企业文化作为企业发展中重要的一环，主要包括规章制度建设，品牌建设，行为要求等内容，形式上包括：理念体系建设，核心价值观提炼，员工活动组织，培训等。一个组织如果能够打造更好的企业文化，那就能够更好的留住人才，让人才和企业和组织共同发展，增强企业竞争力，提高员工的满意度。因此对于企业来说，做好企业文化建设以及学习型组织的建设显得尤为重要。
培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用企业在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训，实现真正的泛在学习。与此同时以这种培训量化的方式来进行企业文化建设，让员工对企业文化，有着更加深刻的认识，更加认可企业的文化。
在企业文化建设过程当中，除了HR要做好主导作用，企业员工也是企业文化建设的主体。因而文化的建设，则应当要让企业的员工参与，才可以更好的有效传播企业理念，价值体系得到共享。
总的来说，企业文化建设是一个细水长流的过程。在企业文化建设的过程中，HR可以根据企业的实际情况采取多种形式分别进行，分别评估，并阶段性的进行总结回顾，及时进行评估和反馈，从而加大力度建设企业文化，积极推进文化强企战略，用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。
