从开始到结束，实施企业培训平台开发的解决方案都有一定的风险。然而，一个可靠的行动计划可以帮助缓解它们，以实现最大的回报。本文介绍了部署一个企业培训教育平台所需的所有步骤。
1、进行需求分析
确定你当前的在线培训策略缺少什么，以及你的企业在线培训平台解决方案如何弥补这些不足。进行详细的培训需求分析，以找到变化的根源。你为什么一开始就决定转换平台？是因为员工敬业度低或工作熟练程度低吗？培训需求分析阶段允许您创建所需功能的购物清单，并调整您的学习与发展计划，以适应您当前的在线培训目标。
2、制定预算和部署计划
设置一个现实的预算，包括从企业培训平台和创作工具到需求单的所有内容。还应该有一个部署计划，概述整个过程，本文将对此进行更详细的描述。确保在你的预算和时间表中留出一些空间来应付那些意外的事情。例如，学习新的企业培训工具花费的时间比你想象的要长。或者还有你忘了包括的额外安装费用。
3、选择一个能够提供所有基本功能的平台
必须拥有的功能和那些可能是好的功能之间是有区别的。当涉及到前者时，您绝不应该妥协，因为这些功能会影响您的ROI。选择一个响应性强的企业在线教育培训平台，它提供团队完成工作所需的所有基本内容。您还必须考虑前端用户的首选项。
4、评估你现有的在线培训资源
您已经拥有哪些电子学习创作工具或CRM软件，它们是否与您新的响应式学习管理系统兼容？评估你的在线培训资源，看看你需要做些什么，以及你怎样才能扩大学习与发展预算。这也可以帮助你清理过时的资产，这些资产在你的员工发展战略中不再起作用。
5、创建移动友好的电子学习内容
分析存储库的另一个原因是通过移动优先的视角来查看所有内容。在大多数情况下，您必须修改现有的在线培训内容，使其对多平台友好，例如调整图像的大小，添加按钮而不是文本超链接，以及优化视频。响应式企业培训平台不会为您转换此在线培训内容。它只是根据用户的设备显示最合适的布局。这是你的工作，以确保PC资源准备为他们的小屏幕亮相。
6、推出移动学习支持图书馆
移动培训解决方案的一个主要好处是，员工可以在需要的时候得到培训。这通常涉及到移动培训资源，这些资源很小，并且随时可用。启动一个方便的移动学习支持库，将所有信息集中在一个地方。您甚至可以汇编或分解现有的资产，创建一个微型学习移动培训图书馆而不超出预算。
7、展开一轮测试
不要在第一天就埋头苦干，推出全面的移动学习策略。最好进行一次测试，确定需要改进的地方，然后执行整体的移动优先计划。从一些员工培训参与者开始，他们可以在不同的设备上测试移动培训工具。然后询问他们关于整体移动培训体验、可访问性差距和移动培训内容质量的输入。你甚至可以举办一个现场活动，后端开发人员和管理员可以回答员工测试中的问题或关注。
8、评估企业培训平台成功
成功对每个组织都有不同的意义。这很大程度上取决于你的期望、目标和期望的结果。因此，你必须准备定期评估效果并做出必要的调整。评估LMS的成功，以确定该平台是否真正符合您的移动培训需求和培训需求。您可能需要购买附加组件或升级程序来改进功能。这就是注册免费试用和演示如此重要的原因。它们允许你衡量移动培训工具对你的用例的实用性，而不是简单地依赖于基于其他人经验的评级和评论。
这样，在开发企业培训平台阶段，就可以根据此部署计划进行构建，以满足您的组织需求和预算。例如，您可能不得不放慢速度来释放资金或减轻团队的工作量。这完全取决于你的内部资产、移动培训目标、截止日期和员工偏好。然而，最重要的是提前制定出一个时间表，这样你就可以有效地分配资源，同时也可以规划出潜在的延迟，并制定一个后备计划来避免延期的灾难。
