制造这些产品或提供这些服务需要技能，而这些技能应该不断更新。它使你的组织与时俱进。当你发现你的公司缺少某些能力和能力时，你需要它来弥补。如何通过企业培训在线学习平台快速缩小节能差距以解决需要改进的领域？
1. 在线培训模拟
虽然边做边学是有效的，但员工培训参与者需要一个安全元素。例如，带有VR功能的任务模拟可以让他们学习这项技术。他们将能够把他们的知识应用到实践中，并且更巧妙地识别技能差距。他们将发展肌肉记忆和创造精神路径。当他们真正开始从事这项工作时，他们已经知道该做什么了。在你的模拟中强调现实世界的任务，并将他们在工作场所会发现的挑战纳入其中。
2. 分支场景
在很多会议上，你会听到一些善意的陈词滥调，比如“没有愚蠢的问题”。或者“没有错误的答案。”这些言论背后的想法是合理的，尽管其准确性存在问题。它们旨在开放讨论，邀请你分享你的想法并从中学习。在在线培训中，相当于分支场景。这是一种基于讲故事的多项选择题。你会得到一种有几种可能结果的情况。选择一个。你的选择没有一个是错的，但每一个都有不同的后果。例如，假设您的分支场景涉及安全演习。您可以看到烟雾从服务器室冒出来。你有什么选择?
3. 结合自我评价
员工可能根本就不知道存在技能差距。但一个自我，电子学习评估可以帮助他们确定自己需要改进的地方。然后，他们可以使用LMS进行劳动力培训，以远程和快速地连接他们。例如，一个快速的突击测验显示，他们需要加强他们的谈判技巧。而一个小的严肃的游戏却发现了一个秘密的沟通技能的差距。
4. 举办现场活动以促进同伴的支持
有时最好的老师是那些对话题了解更多或有更多经验的同事。举办现场活动，邀请一位经验丰富的员工分享他们的见解，帮助他们的同事弥补差距。例如，你的顶级销售人员可以分享说服的艺术。或者研究一下如何解读对方的肢体语言，看看对方是否准备好了成交。
5. 企业培训在线学习平台方面的专家
请记住，一个企业培训在线学习平台不仅仅是一个公司的在线培训工具。它还可以用于管理工资单、编制员工工时表和培训客户。这意味着您可以选择向外部用户提供有限的企业培训在线学习平台访问。所以为什么不把它变成一个小型就业中心呢?就某些技能而言，聘请专家要比向缺乏技能的人传授技能更快、更有效。从经济的角度来考虑。这样既节省时间，也可能省钱。因此，企业培训在线学习平台可以帮助你找到适合你的理想人选，从而缩小全公司的技能差距。
企业培训在线学习平台是在线培训的有效工具。和许多虚拟工具一样，它可以缩短包括在线培训在内的某些活动的持续时间。那么，你如何利用它来快速填补组织技能的空白呢？使用基于任务的模拟。构建具有真实因果关系的分支场景。如果所有这些都失败了，那么就使用你的企业培训在线学习平台来识别并雇佣具有你的目标技能的员工来弥补组织差距。
