每个组织都想找到方法，既能让他们的员工在工作上做得更好，又不会把钱花光。无论是商品还是服务，竞争都很激烈!在这篇文章中，我将分享如何在企业内训平台的帮助下提高工作场所的生产力。
1. 考虑你的目标人群
你必须考虑员工的年龄，以及他们的背景和经验水平。千禧一代对技术和变化的态度可能比其他几代人更开放，而年轻人更喜欢更传统、更亲和的方式，有必要确保你使用的企业内训平台能满足多代员工的需求。例如，它允许你把严肃的游戏融入到你的在线训练策略中。员工的年龄和培训需求会对你选择的游戏产生影响。x世代的员工可能更喜欢在移动设备上玩增强现实游戏，而更成熟的员工可能更喜欢在个人电脑上玩更直接的拖放游戏。尤其是那些不一定精通技术的人。
2. 评估你当前的方法
每次你为你的公司选择企业内训平台的时候，一定要记下它和它被接受的程度。员工参与了哪些在线培训活动？有多少人喜欢网上培训活动或表达不满？这将允许你有一个记录，记录哪些员工培训软件是最有效的，哪些软件影响最大。它还能防止在线培训活动随着时间的推移变得单调乏味。员工需要感到他们正在做一些新的和令人兴奋的事情，以真正连接到在线培训内容。您还可以进行电子学习评估和全面的培训需求分析，以确定难点。例如，你的大部分员工都有的技能差距可以通过企业内训平台来缓解。
3.注重交叉培训，提升客户服务
企业的在线培训项目可以让你的客户对他们购买的产品有正确的信息。他们能够迅速得到答案，因为你的员工总是紧跟时代。企业内训平台也为员工提供了了解公司各个方面的机会。因此，他们可以帮助消费者的每一步，而不需要与经理交谈。每一位员工都是品牌的倡导者，他们能够告知.潜在客户。这节省了时间，提高了满意度。当客户得到了及时的服务，他们也会成为你公司最忠实的品牌倡导者。
4. 提前计划
即使是在只有三个人的小房间里创办的企业，也需要成长才能获得市场份额。拥有良好的企业内训平台可以扩展到其他领域，并为企业提供更好的杠杆，以获得更多的员工。安装好初始软件后，就可以轻松添加后续的在线培训项目。因此，即使是小型企业也可以尽早设置员工培训软件并提前计划。在做出选择时，考虑一下公司的发展方向和员工数量。或者五年以后。然后找到一个能够适应不断变化的业务需求的解决方案。
5. 考虑共享业务资源
共享资源在企业中很常见。然而，为了进行培训，必须步行到一个办公室或到组织的另一个分支，这既昂贵又不方便。该公司将支付员工和培训人员的食宿费用。企业内训平台可以方便公司的每个员工从他们的办公桌上访问相同的在线培训材料。他们还可以在任何时间、任何地点自由阅读在线培训材料。如果你的生意很小，这样的在线培训项目可以让你把大部分钱投资到其他更有利可图的领域。
6. 从招聘环节开始筛选
你的企业需要从找到能融入企业文化的员工开始。确保你已经对他们进行了适当的筛选，了解他们在多大程度上符合公司的核心价值观。对于所有的意图和目的，您的组织就像一个需要理想动态的家庭。这确保了你的在线培训项目将被你的大部分员工接受。相反，你选择的在线培训策略将与你整个组织的文化相似。在线培训感觉像是办公室团队活动的一部分，而不是一项乏味的努力。
企业内训平台有助于使这一过程无缝，并确保它需要尽可能少的时间。诀窍是定期回顾您的在线培训策略并分析企业内训平台指标。确定哪些是可行的，哪些是需要改进的，这样你才能持续改进。你还应该收集来自员工的反馈，以揭示他们的需求和偏好。只有这样，你才能使用你的企业内训平台来提高生产力和利润。
