工业4.0已经到来，随之而来的是大规模的数字转型，这必将为更新的技能铺平道路。具有高级特性集的企业内训线上平台越来越被视为一种宝贵的资产，可以为工作人员提供急需的专业培训。以下是企业内训线上平台如何帮助您缩小组织中的技能差距。
1、让学习变得容易
获取学习内容的渠道不足或缺乏往往是导致技能差距扩大的一个关键障碍。企业内训线上平台提供了一个中央存储库的所有组织学习内容,由员工随时随地可以访问,从设备的选择,除了提供独特、无与伦比的学习经验,大有帮助员工轻松吸收和保留信息和有效。
2、实现能力和人才管理
在管理劳动力的能力和开发人才方面，企业内训线上平台已被证明是一种有效的工具。企业内训线上平台配备了专门的能力和人才管理模块，帮助专业人员更好地管理编目过程和开发员工的技能。有了专门的能力管理模块，组织可以更好地定义领导力和领导力或者在他们的劳动力中具有特定的工作能力。
3、让学习更全面
创新的企业内训线上平台使用多种内容交付方法，如教师主导的培训、课堂培训和虚拟课堂、混合学习和社会学习等，使员工参与进来，并提供情景，使学习应用于他们真实的工作角色。目前，领先的LMSs还使用微学习解决方案，为多样化和不同的员工提供灵活性、随时随地和即时的学习机会。此外，移动学习是企业内训线上平台必不可少的功能，它打开了一个学习机会的世界，使学习过程更加内在和整体。
4、提供多样化的学习机会
这个市场增长的关键驱动因素是企业内训线上平台所带来的学习灵活性、增加的可访问性和降低的成本。如今，领先的企业内训线上平台允许专业人员和学习者从企业内训线上平台中访问高质量的学习内容。
5、在工作流程中嵌入学习
随着人工智能、自动化和新兴数字技术重塑我们的业务，从经济角度来看，持续学习正被视为一项必须具备的条件。在工作流程中学习认识到这种障碍，并使学习适应我们的工作生活。企业内训线上平台通过集成我们的日常使用平台来实现这一点，这些平台包括聊天、电子邮件、数据分析和社交平台，所有这些平台都可以通过单点登录进程访问，并且可以在学习者的命令下使用。
6、推动投入和激励
一个众所周知的事实是，工作场所的敬业度是一场长期存在的危机，预计会逐步加剧技能差距。在企业内训线上平台的帮助下，组织可以通过提供及时的绩效支持来有效地调动员工的积极性，帮助他们在各自的岗位上表现得更好。随着敬业度的提高，员工一定会学到更多，获得必要的技能，从而帮助他们成长，帮助组织繁荣。
7、衡量学习成果
企业内训线上平台的主要优势之一是能够跟踪和报告员工的学习成果。具有内建报告和分析功能的企业内训线上平台可以帮助专业人员分析学习者的行为和学习模式，从而为最大化培训项目的影响提供更好的见解。通过提供基于学习者需求和优先级的学习计划，学习分析使组织能够进一步定制其培训计划，以更有效地吸引学习者。通过学习分析，组织可以定期有效地测量和消除技能差距。
8、培养持续学习的文化
在一个有效的技能差距分析可以帮助组织利用网络学习和学习技术,这种解决方案可以,反过来,帮助组织培养持续学习的文化通过定期评估需要在劳动力和提供适当的学习内容出现时关闭的技能差距。然而，大部分的责任都落在了专业人员、管理者和员工身上，他们都应该拥抱一种学习的文化，以确保组织在任何时候都能满足技能要求。
鉴于缺乏足够的熟练工人来胜任现有的每一份工作，这种差距只会随着技术的进步而加剧。然而，通过合并电子学习和学习技术，特别是企业内训线上平台，组织可以授权和激励员工自己学习，并领先于即将到来的技能差距。
