找到合适的企业内训管理平台对你的企业至关重要。你有没有想过用什么标准来区分不同的企业内训管理平台？在这篇文章中，我将揭示为你的组织选择合适的企业内训管理平台的7个技巧。
1. 兼容性
你必须考虑的第一件事是一个企业内训管理平台，它要与你目前使用的工作流程兼容。确保您所选择的软件允许您集成现有的工具，而不会产生重大的复杂性。寻找一个与你的团队兼容的平台也是至关重要的。这意味着员工可以轻松地定期使用它来访问重要的在线培训材料。彻底测试企业内训管理平台，以确定它是否能帮助你培养员工的正确技能。大多数系统都会提供免费的试用和演示，让您可以测试驱动该工具。在你进行投资之前，检查这些指标并将它们与你的目标相匹配。您还需要通过征求利益相关者的反馈来确保他们参与进来。
2. 了解员工的培训需求
在选择最好的企业内训管理平台之前，你需要考虑员工的偏好、背景和目标。确定这些员工是新员工还是经验丰富的专业人士。他们是公司的高层管理人员还是高管？他们的个性和在公司的地位将决定最合适的企业内训管理平台。你还需要考虑他们的年龄差距。例如，年轻一代更喜欢科技。因此，他们通常比老一辈人更愿意寻找将技术集成到工作中的方法。所以，你还必须考虑员工的年龄群体，以及他们是否熟悉技术。
3.模拟面对面的培训
即使拥有丰富的在线培训资源，公司也需要在一定的限制下开展在线培训项目。对于高层管理人员来说，课堂培训可能是一种学习他们工作所需的技术和技能的好方法，而且可以负担得起。然而，这并不总是一个合适的方法。你需要找到一种方法，以确保计算机系统模拟面对面的感觉，高管喜欢在公司的培训活动。理想情况下，它必须促进团队之间的协作和沟通，即使他们相隔数千英里。
4. 有明确的学习目标和目的
在选择企业内训管理平台时，确保你有明确的学习目标。这样就更容易找到能够帮助你实现目标的员工培训软件。您需要考虑的一些事情是员工的角色，他们需要的培训数量，以及如何弥补差距。这些因素将让你决定顶尖的竞争者是否符合你的关键标准。
5. 有一个一致的时间表
大多数管理者会犯这样的错误:每年一次，他们会把员工所有的培训需求都塞进为期三天的时间里。这不仅给你的员工带来了很大的压力，也给你选择的企业内训管理平台带来了压力。试着把你的在线培训课程在一年当中分散开，尽量减少你的员工和你的企业内训管理平台的压力。每周几个小时的在线培训会让你在在线培训中获得更大的成功，也会减轻公司的负担。这也是一个很好的修改软件的方式，以便它能够适应所有不同的需要，你的员工和他们的时间表。
6. 筛选企业内训管理平台供应商
研究企业内训管理平台背后的供应商与评估产品本身同样重要。如果有疑问，可以查看在线评论或与企业内训管理平台供应商安排一次会议。这给了你提问的机会，并确定这是否是你所需要的最好的企业内训管理平台。你也可以要求参考资料或者查看当前使用该软件的在线培训项目的样本。最后，检查他们的在线论坛或社会媒体页面，以衡量社区参与。
7. 创建企业内训管理平台功能列表
为了实现它的承诺，你的企业内训管理平台必须具备一些特定的特性和功能。换句话说，就是提高你的投资回报率，并让员工充分了解情况。因此，在选择下一个工具之前创建一个必备清单是非常重要的。您的员工需求、当前的培训难点和预算考虑都起到了关键作用。分析你的企业内训管理平台指标和其他大数据来源，揭示你在线培训策略的差距。然后，确定一个新的企业内训管理平台可以如何解决这些问题，并提高你的在线培训计划的有效性。
在线培训的目的是让你的员工掌握他们发挥潜能所需要的知识和技能。这可以帮助你的生意更成功，更有利可图。确保你找到合适的企业内训管理平台和为你的未来投资是非常重要的。现在就做好准备工作可以避免以后发生代价高昂的错误。
