让新员工进入你的工作场所是一项重要的企业任务。你怎么能确定你做得对，并且你有合适的软件来做呢？这里有一些实用技巧，以选择最佳的在线企业内训平台进行新员工在线培训。
1. 专注于移动
你对新员工的首要责任是让他们适应新环境。他们越早停止新鲜感，你的办公室就会运转得越好。这会提高你的整体效率和底线。为了让他们第一天和第一周更轻松，你应该在他们来之前就进行培训。这可能意味着在他们的确认包中给他们发送一个链接。它将指导他们如何访问他们的定位软件。确保你的在线企业内训平台具有移动功能，这样他们就可以把它下载到他们的应用程序或平板电脑上。他们可以在家里开始他们的训练，在你分配他们的正式工作岗位之前继续。
2. 寻求社会融合
对于特定年龄的员工、千禧一代及以下的员工来说，电子邮件简直就是上个世纪的东西了。即使是最保守的工作场所现在也有移动端的工作群组和品牌社交媒体。把它们作为你训练过程的一部分。确保您的在线企业内训平台直接与社会媒体绑定，并在内部使用其广播消息。它比备忘录要快，也更容易被打开。此外，它可以帮助新员工识别和了解他们的同事。
3.强调用户体验
仅仅因为它具有功能性并不意味着它就不漂亮。新员工有很多事情要做。他们必须和陌生人一起工作，并把他们变成亲切的熟人和合作者。甚至朋友。他们必须快速学习新技能。选择具有流畅、愉快和直观的用户界面的在线企业内训平台。它应该是快速学习，易于使用和有趣的参与。这不仅加强了知识的转移。它会对你的新团队对软件、他们的培训材料和整个办公室产生积极的影响。这种态度会影响他们工作的方式以及同事对他们的看法。
4. 确保您的在线企业内训平台资源丰富
我所说的资源是指能够让您访问深入分析的报告。以及内置资产，允许您创建内容为您的入门在线培训，而不超过预算。例如丰富培训经验的模板和图像。当涉及到报告时，寻找一个企业学习管理系统，以定制的指标，数据可视化和其他工具，以帮助您更有效地管理和分析大数据。
5. 进行一次团队免费试用
让您的整个团队参与到免费的在线企业内训平台演示或试用中来。特别是你的电子学习团队，他们将为你的入职在线培训计划开发和部署内容。然而，经验丰富的员工可以根据他们的经验帮助你获得有价值的反馈。例如，他们发现新平台不够直观，或者在某些设备上无法访问。至少，不是它的本意。事后，与供应商安排一次会议，解决你遇到的任何问题。他们应该愿意与你讨论任何问题，以确保你得到最好的投资回报率。如果没有达到标准，您可以查看是否有任何附加或升级可以改善功能。
新员工是员工队伍中最脆弱的成员。他们充满了热情，你想在激烈的竞争把他们击垮之前驾驭他们。给他们一个很好的介绍你的工作空间可以永久地塑造他们对组织的看法。它还可以延长新手的精力，让一些年长的同事加以利用。那么，如何确保您的在线企业内训平台最适合您的新团队呢？检查移动接入和社交媒体整合情况。优先考虑用户界面，确保它有趣，美观，快速加载和易于使用。最重要的是，确保在线企业内训平台管理员和新员工之间的离散和即时反馈选项。
