培训员工是明智之举。这不仅有助于他们在各自的岗位上取得成功，而且对您的组织也有好处，并为您带来竞争优势。提供员工培训，如公司或合规计划，为您的组织带来无数好处。然而，内部的在线学习策略通常会收到来自员工自己的不热情的回应。即使这是一个磨练技能和鼓励职业发展的在线课程，员工通常也会把培训放在最优先的位置。员工对内部电子学习课程不感兴趣的原因有很多。也许他们更习惯于传统的培训方法，或者没有充分意识到电子学习的好处。或者你的课程营销不够有效！
营销您的在线学习课程可以提高员工的意识并鼓励员工参与。如果课程推广不好，投入时间、金钱和精力彻底完善课程内容是徒劳的。在这篇文章中，我们将带您了解一些有用的技巧，这些技巧将帮助您提高员工对于在线培训课程的积极性。
1、让你的学习者知道他们的想法
员工培训为您的组织提供了许多好处，例如改进绩效、更快的入职以及提高ROI。但你的员工有什么好处？正如我们已经建立的，对于许多员工来说，完成在线培训通常是一项不可取的任务。将电子学习课程推销给员工的第一个重要步骤是突出培训的许多原因，以及培训将如何直接受益。企业学习者可以通过发现培训如何提高他们的日常活动来激发他们的动力。这会不会节省他们的时间，或者帮助他们更有效地组织时间？这会促进他们的专业发展吗？它会提高他们的生产力吗？无论有什么好处，确保他们从一开始就明确地告诉你的员工。
2、涉及管理层
向学员推销课程的另一个重要步骤是向经理推销课程。管理层必须接受在线学习，并了解培训的重要性。从一开始就让他们参与进来；邀请他们的意见和反馈，同时让他们了解优势。通过这一步，您将在您的组织内推广一种在线学习文化，并鼓励经理向他们的团队传达在线培训所带来的好处。此外，如果您的经理向团队成员明确表示培训是优先事项，那么学习者也更有可能将其视为优先事项。这不仅增加了一般课程的参与度，而且也将提高课程完成率。
3、让其他相关员工参与到课程的创建中
通过利用组织中其他员工的技能和经验，向员工推销你的课程会更加成功。首先，也许也是最明显的起点是营销团队。毕竟，这些同事都是营销专家！让他们参与到课程创建过程中，或者就如何改进企业培训平台中已有的课程内容征求建议。你也应该利用现有的公司辅助资料给课程一种熟悉的感觉。反过来，这将给你的学习者一个更个性化的学习体验。
推荐信是向内部学习者推销课程的另一个好方法。让经理或其他有影响力的员工分享他们的培训成功案例。准确了解培训如何帮助他们，为什么他们推荐培训，以及他们获得的技能。在企业培训平台的课程介绍部分或课程注册电子邮件中，通过引用，甚至是一段简短的视频来利用这些信息。每个人都喜欢一个好的成功故事，你的员工很可能会对值得信任的同事的支持做出积极的反应。
4、给予学习者认可
当你向内部学习者推销你的在线学习课程时，动机是关键。毕竟，你可以用营销信息淹没他们，但如果这不能真正让你的员工愿意参与你的课程，那就毫无意义了。每个人都有不同的动机。但许多员工和一般人都有一个共同的动机因素，那就是认可。当某人完成了一项好工作（例如，完成了必修课程的工作），当这项工作得到认可时，这是值得的。有很多方法可以利用认可来激励他们参与。一种方法是公开学习成果。这些成就可以通过你的企业培训平台分享。当员工看到表现出色的同事因参加你的课程而获得认可时，他们自然会被鼓励在学习上付出更大的努力，以获得类似的认可。游戏化是一种更为精简和可追踪的方式来给予学习者识别。游戏化提供了一个有趣的方式来奖励学习者通过你的企业培训系统，并灌输竞争和乐趣的感觉。
5、利用你的企业培训系统
最后，我们把最好的留到最后！向员工推销在线学习课程的最强大工具是企业培训系统。通过促进和鼓励使用组织的企业培训系统，您的员工将亲身体验到它是如何设计的，从而使在线学习过程变得简单明了。与其告诉你的员工你的企业培训系统并简单地等待他们使用它，不如让他们意识到LMS为他们提供的巨大的学习机会以及它的易用性。
例如，通知和提醒等功能使您能够传达培训的好处，同时让员工了解他们注册的课程的最新信息。当然，通过确保你有一个很好的企业培训系统，整个过程会变得容易得多。当然您也可以立即申请EduSoho企培版的免费试用版和演示版。
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