企业内训有很多好处。在过去的几年里，大小公司都开始有意识地、协调地为员工提供比为期两周的培训更全面、更有意义的培训。他们的努力取得了成果。把学习和发展纳入战略计划的公司在财务上更健康。而在一家投资于专业发展的公司工作的员工更投入。那么企业内训对于公司来说具体有哪些价值呢？
1、员工变得更有效率
员工培训的好处之一是员工工作效率提高。有了新的或增强的技能，员工的工作速度更快，犯的错误也更少。他们学习使用简化和简化工作流程的工具。通过提供交叉培训，员工可以更容易地填补缺勤同事的空缺，或更快地调到更高的职位。当涉及到你的新员工时，培训新员工可以大大减少提高工作效率的时间，并给他们带来所需的信心。
2、员工敬业度提高
没有人喜欢在工作上或生活中为此感到不适。就像你缺乏知识去提出一些独创性的建议或采取主动，或者更糟的是，从现在起5年，你仍然会日复一日地执行同样的任务。但这正是当公司没有学习机会时，许多员工会感到、卡住、没有动力。
3、员工保留率提高
员工流失是所有公司最头疼的问题之一，也是造成财务不稳定和生产力问题的主要原因之一。毫不夸张地说，增加员工的保留是你应该关心培训和发展的首要原因之一。糟糕的职业发展机会是导致员工向你告别的原因之一。事实上，引述缺乏增长和发展机会是改变雇主的原因之一，自2010年以来，增长了170%！了解员工对成长和发展的感受，你可以看到提供培训是留住他们的关键。
4、公司保持竞争力
随着自动化、人工智能和其他技术正在改变工作场所，一个企业保持竞争力的方法只有一个：员工培训。普华永道人才趋势报告显示，55%的首席执行官非常担心缺乏技能意味着他们无法创新。目前，大多数公司都把重点放在重新培训和提高员工技能上，而不是像过去那样从行业外招聘员工，因为他们已经接受培训是建立一支未来劳动力队伍的唯一长期解决方案。
5、享受更高的收入
企业内训需要在时间和资源上进行大量投资。不过，这是值得的，因为一个执行良好的员工发展计划的投资回报率是很高的。培训通过提高员工生产力直接增加利润，间接帮助您避免成本。更具体地说，更高效的员工队伍使您能够提供具有竞争力的产品和服务，无论是在技术诀窍方面还是在客户服务质量方面。你让客户满意和忠诚，并享受稳定的收入流。
企业内训如何帮助您避免成本？主要是通过帮助你留住最好的员工，激励你的员工发挥出他们的最佳表现。另外，通过交叉培训员工，你可以在公司内部晋升。将现有员工调到新岗位比新员工入职更具成本效益，因为他们需要从头开始学习你的工作流程。
