使新员工进入您的工作场所是一项重要的企业任务。您如何确定正确使用它，以及拥有正确的企业在线培训平台来执行此操作？以下是EduSoho企培版分享的一些内在秘诀，可以选择最佳的企业培训平台进行在线培训。
1.专注于机动性
您对新员工的主要责任是减轻他们的负担。他们越早停止“新感觉”，您的办公室就会越运转良好。这可以提高您的整体效率和底线。为了使他们的第一天和第一周更加轻松，您应该在他们到达之前进行培训。这可能意味着向他们发送确认包中的链接。它将指导他们如何访问其定位软件。确保您的学习管理系统具有移动功能，以便他们可以将其下载到自己的应用或平板电脑上。他们可以在家中开始培训，并在您分配他们的正式工作站之前继续进行。
2.寻找社会融合
有些人认为午夜后打开和回复电子邮件显示出强烈的职业道德。与此相反，工作与生活之间的平衡差和时间管理不善。其他人拒绝在工作时间以外打开电子邮件。确保您的企业培训平台直接与社交媒体联系并在内部使用其广播消息。它比备忘录更快，并且更有可能被打开。此外，它还可以帮助新员工找到并认识他们的同事。
3.强调用户体验
仅仅因为它的功能并不意味着它就不能漂亮。新员工的工作很多。他们必须与陌生人合作，并将他们变成亲密的熟人和合作者。甚至朋友。他们必须快速掌握新技能。选择具有平滑，愉悦和直观用户界面的企业培训平台。它应该快速学习，易于使用并且有趣。这不仅增强了知识转移。它会对软件，他们的培训材料以及整个办公室的新团队产生积极影响。这种态度决定了他们的工作方式以及同事对他们的看法。
4.确保您的企业培训平台资源丰富
就资源而言，我指的是使您能够访问深入分析的报告。以及使您可以为在线上岗培训创建内容而不会超出预算的内置资产。例如模板和图像，可以丰富培训经验。当涉及报告时，请寻找一个企业学习管理系统，该系统具有可自定义的指标，数据可视化和其他工具，可帮助您更有效地策划和分析大数据。
5.进行演示试用
让您的整个团队参与免费的企业培训平台演示或试用。特别是您的在线学习团队，他们将为您的入门在线培训计划开发和部署内容。但是，经验丰富的员工可以根据他们的经验帮助您获得有价值的反馈。例如，他们发现新平台不直观，或者在某些设备上无法访问。至少，不是预期的方式。事后，安排与供应商开会以解决您遇到的任何问题。他们应该愿意与您讨论任何问题，以确保您获得最佳的投资回报率。如果不符合标准，则可以查看是否有可以改善功能的附加组件或升级。
如何确保您的企业培训平台最适合定位新团队呢？检查移动访问和社交媒体集成。优先考虑用户界面，以确保其有趣，美观，快速加载且易于使用。并验证您的企业培训平台可以构造它们。最重要的是，保证在企业培训平台管理员和新员工之间提供离散和立即反馈选项。
