人力资源人员的主要职责之一是招募新的团队成员并确保他们与时俱进。问题是您的人力资源部门必须正确入职才能加入其他人。其中的一个解决方案就是企业在线培训系统，它可以帮助您保持预算范围内，留住顶尖的新人才并提高敬业度吗。总的来说，企业在线培训系统可以通过以下6种方式来降低成本并提高员工在人力资源部门的保留率。
1.无风险地传授实践经验
您的人力资源部门处理各种各样的任务。从审核候选人到为新员工提供入职后所需的所有信息。然后还有持续的工作职责，例如使员工保持有关新合规政策的最新信息。员工入职软件为您提供了传授真实经验的机会，而不会冒着毫无根据的风险。例如，您可以创建模拟，教您的人力资源新员工如何根据公司政策和数据隐私法面试求职者。
2.使他们保持最新的公司政策
员工入职软件使您的新人力资源团队成员能够掌握他们需要传达给同事的所有公司政策，例如新的着装规范基础，以便他们能够帮助其他员工更新其着装。借助企业在线培训系统，您可以快速更新内容并在全球范围内进行部署。另一种方法是付费更新和重印您的政策手册，并雇用一名现场讲师来确保信息正确（如果您幸运的话）。
3.提供需要支持的时刻
投资员工入职软件的显着优势是使新员工可以使用自主支持工具。借助在线培训资源，他们能够快速弥补技能差距或提高任务绩效。内置的企业在线培训系统使他们能够在需要时获得所需的在线资源，而不是向经理寻求帮助或只是在有人指出错误之前不正确地执行任务。对新的人力资源员工进行预先评估，以找出他们需要哪些在线资源以及他们更喜欢哪种交付方式，以最大限度地提高您的投资和参与度。这些支持工具使新员工对工作感到满意，并建立了自信心。从而提高了员工保留率，并减少了新员工更换员工的培训费用。
4.将资深员工转变为同行导师
您甚至可以使用入职企业在线培训系统来促进基于同级的知识共享。您经验丰富的员工将成为同伴导师或教练，帮助新员工改善工作绩效并找出个人的痛点。员工可以使用内置的视频会议和社交学习工具每周进行协作和追赶。他们还可以生成自己的内容并将其上传到系统中，以使他们的同事从中受益。
5.允许更好的入职个性化
您的人力资源员工需要具有相似的技能和知识基础。尤其是当他们都必须执行相同的任务或遵循相同的协议时。但是，进入组织的每个人都必须拥有针对现有差距的个性化资源。员工入职软件可以实现更大的个性化设置，因为您可以根据他们的改进领域分配特定的资源或支持工具。例如，预评估或调查显示您的一名员工需要有关法规遵从知识的帮助。他们从事该行业已有多年，但对您所在的地区来说是新手。因此，除了每位新员工都接受的基本课程之外，您还可以定制他们的培训路径以涵盖此培训主题。
7.详细报告重点介绍需要改进的地方
如果所有这些好处还不足以使利益相关者确信员工进行人力资源培训的入门软件是可行的投资，请考虑这些指标。学习管理系统使您可以访问跟踪个人进度和绩效关键点的报告。但是，您也可以确定与您的入职策略有关的需要改进的地方。例如，您注意到异常多的新员工无法完成基于技能的认证课程。您可以确定哪些在线培训资源/活动最具挑战性，然后找出断开连接的原因。分支场景可能涉及太多决策路径，或者在线课程设计过于混乱。因此，您的新员工将无法吸收信息。这导致挫败感和生产力下降，这使他们对自己的新职位进行三思。
您的人力资源团队需要为每一波新员工做好准备。这意味着他们必须拥有所需的所有在线培训资源，以弥合自己的差距，然后再审查求职者，进行面试和加入新员工。您的新人力资源人员应该对策略，以便将其传递给您的员工。企业在线培训系统使您有机会检查列表中所有这些项目并提高ROI。
