引入新软件可能是一项昂贵的业务。从购买软件本身到管理实施过程，可能会增加很多成本。对于企业得在线学习平台来说同样如此。EduSoho企培版为您提供了一些技巧，告诉您如何在预算范围内完成企业在线培训平台的实施，同时又可以按预期的方式使系统正常运行。
1.为您选择合适的系统
确保以预算实现新的企业在线学习平台的第一步是确保首先选择合适的系统。当涉及到此阶段的购物时，可能会试图加快速度以快速完成购买，但这最终可能会导致您进一步遇到麻烦。请务必在此阶段花点时间来确定企业在线学习平台的真正需求，以确保您参加演示以真正体会系统的感觉。这将使您找到最适合您和您的企业的产品。赶上这个阶段可能意味着选择质量低劣的系统，这可能意味着几个月后再开始整个过程，这是浪费大量的时间和金钱。
2.开始之前先弄清楚成本
确定适合您的企业在线学习平台后，您需要确保您和您的实施团队从一开始就清楚了解费用。请确保您了解实施成本，以及在此过程中是否有可能出现的额外费用。这样，您就可以为企业在线学习平台实施创建清晰的预算，并确保在整个过程中都遵守预算，并且不会被吸引支付任何额外费用。
3.选择适合您需求的包装
如果您的企业在线学习平台提供商有许多不同的实施包，那么花点时间看看哪种选择最适合您是很重要的。显然，您想确保自己的企业在线学习平台得以正确实施，并使其尽快启动并运行，但是可能会为您提供更加预算友好的选择。例如，实施团队亲自拜访企业进行企业在线学习平台培训可能会花费更多，但是如果您认为可以通过视频通话完成培训，那么选择便宜的产品更有意义实施包选项。
4.遵守时间表
从一开始就需要明确的另一重要事项是您的实施时间表。这应该包括您的实施开始的时间，两次会议之间的召开时间以及会议的持续时间，以及您的企业预期的最终实施日期。遵守此时间表将确保您的实施成本保持不变，因为错过最后期限或必须召开进一步的会议可能会增加您的成本。这也意味着您也可以在预计的日期摆脱旧系统，因此，如果实施推迟，您将不会在两个系统上浪费金钱。
5.在会议上遵守约定的时间排期
与实施团队开会时，务必确保双方都是时间良心，并且每个人都要遵守开始和结束时间。迟开会或推迟开会会占用每个人的时间，而将其乘以会议人数会确实对公司的生产力产生负面影响。如果您需要他们的更多时间，还可能带来实施团队额外费用的风险。最后，在会议上没有时间意识可能意味着您错过了截止日期，这最终可能会使您的实施日期更晚。
6.只涉及需要的人员
与企业在线学习平台实施团队举行会议时，请确保仅包括需要在那里的人员。为了使实施成功，您显然需要包括尽可能多的人员，但是在那里没有过多的人员是没有意义的。这只会浪费大量的公司时间，而这可能是更好地花费在其他活动上的时间。
