湖畔大学，作为2020年中国最佳企业大学排行榜榜首，名称源于阿里巴巴创业所在地杭州湖畔花园小区，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办。坐落于杭州西湖鹆鹄湾附近。湖畔大学立志为创业者传道授业，并将遵循公益心态、商业手法的原则，专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，主张坚守底线、完善社会，坚持公益性和非营利性。
马云说，湖畔大学跟其他商学院不一样，湖畔大学不是培养企业家怎么创业，而是希望让企业能够活得更长。“希望在湖畔形成一种文化，让每个企业活长、活久，中国企业活到三十年以上的非常之少，而这个大学的愿景就是做三百年。”
湖畔大学分享：企业大学能够企业带来什么？
1企业大学是一个企业的能力中心
把培训从传统的人力资源工作剥离，就是为了解决培训和业务两层皮的问题。单纯的剥离还不够，还需要把培训工作升级，升级到战略层面，而企业大学的建设正是为了凸显这种升级的战略意义。一个好的企业大学一定是和企业核心层站在同样的高度，从战略愿景出发，拆解达成战略愿景的核心能力有哪些，人才梯队建设要求是什么，如何发育战略核心能力，如何建设人才梯队等等。这已经和传统培训的视角发生了根本性的变化。从这个角度来说，企业大学其实是一个企业的能力中心。
2 企业大学是一个企业的思想中心
企业发展过程中，需要凝聚全体员工的思想，形成共识，这就是企业文化。我们会发现，越是优秀的企业越重视企业文化的建设，不管是阿里巴巴，还是华为，这些优秀的企业在文化建设上都极为关注。而企业大学是文化建设工作的中枢机构，是企业思想的发源地，也是重要的传播阵地。
在很多规模化的企业中，组织层级众多，最高层的战略意图和规划不能有效地传递到中基层，出现很多失真。而企业大学提供了场所和机会，在教室的平台上，企业各级管理上下对齐，达到力出一孔。
3 企业大学是一个企业的知识中心
企业大学可以对企业的知识资产进行管理，这一点是一些企业往往忽视的。企业发展过程中会沉淀很多的管理实践，但是因为各种原因，这些管理实践并没有在各级管理层之间得到很好的传承。华为曾经说过，组织最大的浪费是经验的浪费。经验就是知识的一种。华为大学和相关部门一起进行华为的知识管理工作。华为不但建设了中国企业最大的案例库，还有强大的wiki，百科，知识社区等，用知识推动着业务发展。
除了三面的三点，企业大学还能够给企业很多其它的价值。企业大学可以对上下游产业链赋能，推动市场活动开展，传播品牌，甚至成为创造利润的单元。
