对于任何公司而言，企业内训系统都是一项重要的投资，对于相当大的公司来说。它在学习与发展中起着举足轻重的作用。因此，您需要进行明智的投资以确保组织的成功。获得企业内训系统免费试用版看似不错，但也可能不胜枚举。您有几周的时间来探索这个庞大的企业内训系统平台。这样一来，您就无法决定自己做出的任何决定，以及可能带来的不愉快后果。幸运的是，您的企业内训系统免费试用不必引起恐慌。系统地进行处理以获得有用的结果。这里有6条提示，使您的LMS免费试用尽可能有效，以及要寻找的关键标准。
1.进行一次企业内训系统免费试用
免费试用企业内训系统似乎是一项琐碎的任务。但是请记住，无论您购买哪种企业内训系统都可能无限期地为您的团队服务。如果无法解决，将花费公司时间和金钱。这也会损害您的信誉。查看免费试用条款上的日期，并确保它们没有重叠。如果企业内训系统具有可自定义的背景，请对其进行调整以匹配公司的品牌。这将使企业内训系统免费试用更具身临其境的感觉。这也使您有机会测试用户界面，并确保它与您的技能保持一致。大多数企业内训系统免费试用期为7天或者14天，因此请务必在两次试用之间留出几天的时间。您需要这段时间进行汇报并重新设置。它可以让您客观地查看刚刚测试的企业内训系统。停机时间也将使您新鲜，客观，相对公正地进行下一次企业内训系统免费试用。
2.组建试用评审小组
企业内训系统通常具有不同的用户角色，从团队管理员到普通成员。在企业内训系统框架之外，不同的协作者将以不同的方式使用它。为了使您的企业内训系统免费试用有效，它必须更现实，更抽象。它应尽可能模拟现实生活中的用法。您正在对其进行测试，以了解它如何适合您的工作日，因此请模拟普通的日常功能。为每个系统角色分配一个人，提出一个现实的办公场景，并查看企业内训系统的性能如何。确保试用团队反映您公司的组织结构图。每个相关的职位描述和用户都应包括在内。例如，模拟入职新实习生或使用企业内训系统练习升级有关休息室资源的HR问题。
3.与企业内训系统供应商和您的在线学习团队安排会议
花一些时间与企业内训系统提供商交谈。他们可能会给您带来销售机会，但也可能会告诉您有关尚未发现的企业内训系统功能的信息。找出他们愿意提供多少技术帮助。衡量他们的帮助程度，与新手打交道时的耐心以及他们的时间投入。这将向您显示一旦购买他们的产品，他们将有多容易处理。检查他们的推荐，并与以前的用户联系。他们可以在企业内训系统平台上分享他们的动手经验。也询问您的在线学习团队问题。发现他们使用企业内训系统时遇到的任何痛点。找出他们喜欢什么，不喜欢什么。
4.调查企业内训系统分析
如今，所有在线内容都是由指标驱动的，因此请务必探索内部数据跟踪。如果企业内训系统没有任何内置数据跟踪器，则它可能不应该出现在您的列表中。但是，如果它给您留下了深刻的印象，可以在不使用企业内训系统指标的情况下进入免费试用阶段，请探索其他选择。查看是否可以将任何独立的跟踪器集成到企业内训系统中。这些可能是插件或兼容的免费产品。使用这些指标来检查处理速度，效率和响应时间。如果企业内训系统生成自己的分析报告，则会获得加分，因为这会减少您的管理工作量。如果您有跨国团队，请检查企业内训系统是否支持其他语言。如果没有，它应该具有功能翻译工具。
5.测试支持服务
您可能没有预见到企业内训系统平台的任何问题。但是，随时可以在需要时获得帮助资源。在企业内训系统免费试用期间，了解企业内训系统供应商的支持服务。查看技术团队多长时间才能回复您的消息。拨打他们的免费电话以衡量他们的电话礼节和服务质量。此外，您应该研究他们的在线支持选项，例如常见问题解答和社区论坛。
6.从候选清单入手
最好的评价是比较性的，因此您不应该单独测试任何企业内训系统。列出所有企业内训系统要求。您的列表应包括价格，功能，灵活性，支持，允许的用户数量等。看看可用的企业内训系统平台，并列出您的前五名企业内训系统供应商。在寻找时，您应尽可能查看网站和虚拟导览。接下来，制作第二个审核标准列表。这应该包括易用性，培训时间长短，物有所值等。在测试每个企业内训系统时，为其分配一个分数。这样，您可以在企业内训系统免费试用期结束时快速进行逐点概述。这只是起点。评分清单将对您进行更彻底的审查。
免费试用企业内训系统可以帮助您做出购买决定，但它也可能既费时又压力很大。如果没有战略方法，最终可能会完全浪费每个人的时间。确保研究所有的企业内训系统选项并选择前五个。确认免费的企业内训系统试用期和有效期，这样您一次只能进行一次企业内训系统免费试用。没有重叠。选择一个正式的审判小组，并在整个过程中获得他们的反馈。考虑到这6个技巧和标准，为您的组织选择合适的企业内训系统应该容易得多。
