随着全球培训行业的发展融合到远程学习的新现实中，在家工作的增加促使雇主将更多的精力放在远程培训和发展上。从入门和入职培训到持续的认证和合规性，所有行业的培训团队都在努力适应通过电子学习交付内容的挑战。到2021年对我们有什么帮助？以下是2021年值得关注的在线培训学习7大趋势：
1.更加重视培训师计划
企业员工能力建设是全球竞争力的基石。据著名的管理咨询公司麦肯锡称，随着全球大流行的到来，北美近50％的公司亲自培训被终止。在海外，在欧洲和亚洲，这一数字几乎是100％。发生这种情况的一个原因是，企业培训团队没有做好从快速的培训转变的准备，从最初的讲师指导的培训（ILT）模式过渡到虚拟讲师指导的培训。
随着2021年的到来，企业将寻求通过为更多的企业培训师提供向员工远程提供培训所需的技能和知识来解决这一差距。希望通过电子学习远程提供那些培训师技能的公司。
2.微型学习的枢纽
一项研究发现，员工平均接受了42.1个小时的专业培训。在这些小时中，虚拟教室/网络广播仅占提供的培训小时的约15.4％。随着远程工人数量的增加，并在可预见的将来有望增加，期望公司找到新的方法来通过电子学习提供继续教育和专业发展。
由于远程工作人员忙于进行工作与生活的平衡，因此企业培训团队不可能坚持长时间的（2至3个小时的连续课程）虚拟培训。期望有更多培训可以转向微学习，在这种学习中，电子学习内容通常在10到15分钟的时间内被消费，通常是基于视频或交互式课程。
3.移动学习风靡一时
这项2019年的研究还发现，在42.1个平均培训小时数中，移动电子学习仅占4.9％（即2.06小时）。预计2021年将发生巨大变化。5G的爆炸式增长以及包括虚拟现实（VR）和人工智能（AI）在内的通信技术的增强，将鼓励电子学习内容制作者调整其学习解决方案，以适应旅途中的电子学习者。WFH现象体现在大多数员工身上，这是普遍存在的弹性工时制，这意味着2021年可能会有更多的雇主和员工采用移动学习。
4.培训顾问的差距缩小
人类是社交动物。我们渴望持续不断的社会互动，否则我们就无法表现最佳。即使在当今的虚拟学习环境中，传统的学习交付模型也将培训者的角色定义为主要负责确保他们充分实现所有定义的学习目标的人员。预计在2021年，这一角色将会演变。
由于越来越多的员工正在远程学习，因此无法与社会团体和同龄人接触，因此企业培训师将介入以填补“非正式顾问”的空白。这种角色演变不会取代社会工作者或心理学家的角色，但公司学习者将更频繁地进行“接触基础”和“理智检查”联系，以确保学习者不会感到社会孤立，这可能会损害有效的知识转移。
5.大数据与适应性学习
基于课堂的ILT为讲师和人力资源人员提供了一个独特的机会，可以近距离面对面地与学习者会面，互动并对其进行评估。这种互动可以帮助培训师适应和个性化培训计划，以适应每个学习者的独特需求。不幸的是，在电子学习方面，团队缺乏进行这种互动的机会。
现在，随着电子学习的增长有望在2021年及以后爆发，企业培训领导者将寻求替代方法来评估和了解其培训计划的影响。期望大数据的使用在2021年的电子学习中变得更加普遍。而且，借助大数据，培训经理将能够为员工提供更加个性化和适应性强的学习体验。
6.扩大培训外包
鉴于当前的经济环境，以及越来越多的公司正在削减内部人员数量和各个方面的支出的事实，预计组织将在2021年扩大培训外包。公司可能不与内部培训内容开发和交付人员分配预算，而是与一组内部的内部培训师合作，后者负责管理和指导第三方培训资源。
7.社会学习
为了适应新的工作生活范式，公司已经开始通过在线交流和协作平台与远程团队进行交流，互动和合作。到2021年，这种合作可能会进一步扩大，并扩散到其他社交媒体平台中。期望学习重点能够以比现在更快的速度转移到社交媒体平台。这种趋势转变将鼓励更多的企业培训师将播客，博客，在线网络研讨会和视频帖子作为他们的首选培训资源。
无论您是拥有不到50名员工的中小型企业还是位于世界各地的拥有数百名员工的大型跨国组织，员工的培训和发展都是您的最大竞争因素之一。您将需要经过持续培训的员工队伍来实施您的任何公司计划，无论是为了保持常亮还是发起组织范围内的变革。
