有效的入职在线培训课程可让您的新员工获得成功的开始，但前提是您向他们提供了可满足其目标并解决其技能差距的个性化在线培训内容。您如何披露有待改进的地方，以便为团队中的每个新成员不断定制在线培训策略？关键是依靠用于开发和部署在线培训课程的相同工具来监视绩效，进度和盈利能力。这里有6条有关如何通过企业内训系统改善在线员工培训的提示。
1.使用参与报告确定出色的在线培训活动
总会有一些在线培训内容比其他员工更具吸引力。通过企业内训系统，您可以以更高的热情和更快的速度确定完成哪些在线培训活动。然后，您可以相应地调整方法以适应个性化的入门材料。例如，您的安全模拟在新仓库工作人员中日益流行。因此，明智的做法是为您的员工提供更多相同的东西，因为它可以迎合他们的学习偏好。
2.分析训练时间记录以提供适当数量的挑战
时间日志可让您确定公司学习者完成在线培训所需的时间。为什么要注意这一点很重要？如果您的新员工需要更长的时间才能完成某些在线培训活动，则有两个常见的原因。首先是在线培训内容没有吸引人。员工无法连接，从而降低了他们的动力。第二是学习曲线太陡。牢记这两个方面，您可以调整入职在线培训策略，以加快学习过程，而不会影响您的学习目标。
3.评估学习者反馈报告以支持您的入职策略
吸引学习者的反馈会为您提供有关在线培训课程中正确内容以及如何改进前进方向的第一手意见。您可以在每次在线培训活动结束时进行民意测验或小型调查。您还应该在调查中留下开放式的评论部分，以便员工进行详细说明。可以将其视为具有建设性的批评，这将帮助您改善入职在线培训策略并增加ROI。
4.衡量学习者的能力和能力设定基准
这些企业内训系统报告使您可以确定刚开始时了解多少新员工。稍后，您可以跟踪他们在工作中获得的经验，并完成必要的在线培训课程。您可以设置基准来跟踪他们的绩效，并给他们带来更大的动力，因为他们将能够了解自他们首次加入您的组织以来取得的成就。最好使用定性评估来测试其知识的实际应用。
5.分析登录报告以改善可访问性并披露员工偏好
登录报告显示了员工访问系统的频率，以便您可以评估其参与级别，以及他们最常使用的资源以及他们喜欢的设备。这意味着您可以根据自己的需要定制量身定制的交付方式。例如，您的新员工中有很大一部分使用手机访问系统。因此，您可能会考虑一个响应式企业内训系统和一个微学习在线培训库，该库可随时随地为他们提供需要的支持。
6.评估评估结果以确定未披露的技能差距
评估结果是另一项重要的LMS报告，可用于评估您的入职在线培训课程。他们使您能够发现未公开的技能差距并相应地调整您的在线培训策略。例如，新员工缺乏完成日常任务所需的特定技能。评估报告中概述了他们的分支场景或出色的游戏表现，这些都指出了他们的优势和需要改进的地方。您还应该给员工提供通过自我评估和流行测验发现技能差距的机会。这需要企业内训系统根据其性能和测试结果提供个性化的反馈。例如，系统会自动记录他们努力完成的任务步骤，并推荐合适的学习材料。考虑让他们访问自己的评估报告，以便他们可以查看结果并采取主动的方法。
除了现成的现成标准报告外，许多企业内训系统还提供可自定义的报告。这样，您就可以监控关键指标，以提高在线培训的投资回报率并填补相关的技能空白。例如，您可以将所有新员工分配到某个组，然后跟踪他们的模拟表现，以了解他们如何应用技能。或者密切关注他们在认证在线培训计划中的表现，并在必要时提供其他支持。 企业内训系统的另一个卖点是直观的用户界面，这样您就可以将值得注意的报告固定在仪表板上并设置自动发送。例如，经理和主管会收到有关其下属的自动电子邮件报告，以便他们可以立即跟进。
如果您还没有开始，现在是时候开始使用这些企业内训系统报告来微调您的入职在线培训策略了。大数据可以帮助您为新兵提供更多个性化和以目标为中心的学习材料。每周检查一次，以便在必要时进行干预并进行相应调整。例如，参与度低的统计数据表明可能是时候重新考虑您当前的电子学习课程设计或进行更多的受众研究了。您还应确保您的企业内训系统能够胜任这项任务，并提供对这一基本分析的访问。如果没有，您可以考虑投资具有更强大报告功能的替代产品。
