策划及设计员工培训计划，鼓励他们持续学习，能提升员工技能的同时，亦可增加企业的竞争力。从HR进行人才培养的角度来说，通过以下5个发展方向，可有助于改善企业的发展方向。
1. 基础巩固
不少公司都会为新同事提供入职培训，教授工作的常用技能，亦透过培训让他们了解公司的营运模式。传统的培训会以讲座方式进行，由负责同事介绍公司理念、核心价值及实务资讯。现今市场上亦有出现创新培训方法，例如以游戏、派对、寻宝等活动形式进行。透过体验，让他们切身感受到企业的文化及团队合作精神。为新入职的同事打好基础，保持企业的员工质素。
2. 个人发展
员工一小进步，是企业发展的一大步。个人发展所指的不一定是晋升、向上流动，而是员工在职业生涯的每个阶段都得到能力的提升，亦可发挥个人潜能。通过培训让员工知道自己的定位以及未来的道路。定下了全面的个人发展计划，增强同事对企业的信任及归属感，对留住人才十分重要。
3. 专业知识
市场的发展迅速，要追赶到发展步伐，需恆常地更新资讯。特别是从事专门服务的行业，产品推陈出新，公司需要为员工定时举办培训，让员工掌握市场的最新动态。员工的知识与时并进，为企业带来专业形象，例如改善前线服务技巧，能增加客户信心，从而提升市场竞争力。
4. 领导及管理
完善的企业架构，是成功的先决条件，做到上行下效，工作自然顺利，绩效理想。透过培训为员工注入领导及管理的概念，学懂如何给予清晰指引及管理下属，并带领他们一同进步。做到「用人唯才」，妥善发挥员工潜能，达致最理想的发展成效。
5. 团队关系
除了完整的技能及架构，公司的风气亦是不容忽视。很多企业都十分著重Team Building，透过一些非工作相关的活动，如是游船河、运动比赛、公司旅行等，製造同事互相了解的机会，建立更紧密的关係。培养良好的工作气氛，推动员工努力工作，工作效率亦得以提升。
培训内容因应企业发展方向而定，只要看清需要，因时制宜，就能设计出最理想的学习发展计划。因此如果从以下5个方面进行员工培训，对于改善企业的发展、培养企业内部人才、提高员工的留存率都是大有裨益。
