如果您希望公司的发展日新月异，则需要确保您的员工正在发展自己的技能。为了促进员工发展，培训计划很重要。随着远程工作成为常态，您还需要找到在线进行这些会议的方法。好消息是，互联网使您有可能为公司培训课程增添乐趣。借助视频，民意测验，测验和其他类似功能，您可以使会话更具互动性和吸引力。如果做得对，甚至可以使他们比面对面的培训更加有趣。以下是EduSoho企培版分享的为您的组织创建企业在线培训计划的5个步骤。
1.明确目标
制定有效的在线学习企业培训计划的第一步是明确目标。您想在培训课程中完成什么？
一旦明确了员工培训计划的目的，就可以列出目标。但是，请确保您的目标措辞不模糊，您的目标应该是明智的（即具体，可衡量，可行，现实和及时）。根据您的目的和目标，您应该为整个在线学习企业培训计划设置明确的预算。
2.设计内容大纲
在明确目标，目标和预算之后，就该开始设计内容了。将您的政策复制到培训计划的文档中，不要犯错。简单地复制在线资料并将其打包为您自己的内容也是一个坏主意。您的培训资料应在设计时考虑到目标受众的需求。您最了解他们，因此最好创建一个独特的培训计划。首先列出要覆盖的重要子点。
当您将复杂的主题分解为易于理解，更简单的细分时，员工可以更轻松地保留这些信息。这种微学习经验也可以帮助保持他们的注意力范围。此外，您可以使用思维导图，视频，图像，信息图表和音频剪辑来使您的内容更具吸引力。这样的多媒体元素可以帮助打破文本的单调性。它也可以大大吸引观众的注意力。
3.考虑使用游戏化元素
为了提高员工的参与度，您还可以使用游戏化元素，例如测验和互动游戏。他们不仅可以使用户开心，还可以使学习变得更有趣。不确定将其包括在何处？您可以在每个部分的末尾添加这些元素。这样，您还可以测试您的员工是否吸收了培训课程中的信息，员工还可以通过游戏化学习来评估自己的优势和劣势。这也是向他们提供即时反馈并向他们灌输成就感的好方法。这种身临其境，令人难忘的经历还可以使训练显得不那么令人畏惧而更令人愉悦。
4.使用真实的例子和案例研究
为了说明您的观点并详细解释一个概念，请确保您使用的是案例研究和实际示例。这可以促进对复杂主题的更深入理解，并使他们对实际操作中的概念有所了解。如果您的培训计划的重点是帮助员工获得解决问题和分析技能，那么您绝对应该使用案例研究。通过观察现实生活中的情况和趋势，您的员工可以更好地与概念联系起来。
5.选择正确的软件解决方案
内容准备就绪后，就该选择合适的软件解决方案来进行公司培训计划了。市场上有多种基于云的培训管理平台。最佳计划取决于您的预算和要求。
不知道您是否找到了适合您组织需求的正确的在线学习平台？选择一个具有免费试用版的软件程序。这样可以帮助您更好地了解其功能。此外，请查看多个社交媒体平台和其他网站上的客户评论，以更好地了解该程序的功能。
设计有效的员工培训计划不仅仅涉及整理内容并制作一些幻灯片。取而代之的是了解您的受众群体是谁，并设计适合他们的课程。从一开始，您就应该知道培训计划的目的和目标。这种清晰度可以帮助您更有效地设计内容。为了保持用户的参与度，您应该将内容分为多个部分和小部分。微学习可确保您的听众不会被太多的信息所淹没。在吸引他们的注意力和保持他们的参与方面，可以走很长一段路。
