企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，越来越得到企业的重视。随着互联网的兴起，现在很多企业都会选择网上培训来进行新老员工培训，网上课程资源丰富可以反复观看，还能让员工根据自己的时间来学习，能达到很好的培训效果。那么开启员工在线培训前，如何做好企业内训课程？
一般来说，企业培训课程有以下三大类：
1、基础类培训课程
基础类培训课程就是关于企业文化的培训，公司的每个员工来自不同的地方，聚集在企业里要共同协助工作。通过企业文化的培训，让员工快速认可企业文化，与企业保持有相同的价值观、人生观、世界观，与企业并肩作战。
对于新员工的培训而言，这项基础类培训更为重要，可以让新员工更快的融入到企业工作氛围中，熟悉工作环境，消除陌生感，这对企业来说，可以让员工能深入了解企业目标，一起共同努力。
2、岗位技能培训课程
岗位技能培训课程是针对工作职能进行划分的，可以让每个员工都清楚的了解到自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，针对性强虽然强，但是对员工来说受益匪浅。
3、开发培训课程
开发性培训课程，是针对员工职业发展规划路线来设置课程。企业是不断向前发展的，需要的人才是与日俱增的，特别是产品的更新迭代，更需要有人才帮助企业进行维护、开发、设计等，才可以在竞争的领域占一席之地。
当前，大多数企业重视在线培训，纷纷开展各种在线培训项目。那么开启员工在线培训前，如何做好企业内训课程呢？
1、课程形式要生动
移动设备渗透到人们生活和工作的方方面面，我们每个人每天要接收的信息越来越多，想让在线培训课程内容从海量信息中脱颖而出，就要从课程内容、课程形式等方面出发，去吸引学员。
首先，可以根据企业行业热点、社会热点、网络热点作为课程制作的内容，吸引学员注意;其次，制作原创课程，从学习者的需求出发，结合不同员工的业务应用场景来设计和交付内容。最后，使用视觉感强的图片、生动有趣的动画、交互式的H5等形式，可以让严肃的学习主题生动起来，可提高移动学习效果。
2、对现有课程进行筛选，优胜劣汰
开展在线培训项目，打造有价值的在线培训课程内容时，需要对现有的课程进行清点，从课件美观度、内容有效性、阅读量、点击率、推荐度等多维角度进行评估，按照课件使用率进行分级管理，并评估全部课件。对于学员来说，价值较低的课程应当删除，避免让学员感觉堆砌课程，产生反感，而优秀课程可进行专题推送，引导学员自主学习。
3、制作精美简短的微课模式
碎片化时代，很少人有耐心有时间去阅读过多沉闷的文字，短小精悍的微课正好可以满足碎片化的学习习惯，提升在线培训的效果。微课关键在于每门课程都有独立性，针对一个问题给出分析与答案，在设计微课时，应将每门微课所呈现的知识点串联成一条知识链，形成完整的课程体系。
