近几年因为新冠疫情的影响，远程办公培训成为一个热门话题。在企业培训和发展的世界中，我们看到客户在许多方面都具有优先级，否则这些领域在短期内将保持不变。以下是EduSoho企培版对于如何做好远程培训？远程办公有哪些发展前景的一些分享。
1.建立学习文化
这是我们看不到的公司做得足够多的事情。正如我们之前发现的那样，建立问责文化是学习和发展的重要基础。根据CIPD的报告，有98％的学习和发展从业人员希望发展积极的学习文化，但只有36％的人认为这种文化存在于他们的组织中。可以通过多种方式实施这种类型的环境，包括使用该领域的专家对现有公司文化进行审查。为了提供必要的杠杆作用，需要从董事会级别发起审查。这很重要，因为如此关键的事情将与公司愿景和基本战略使命保持一致。
2.重新评估面对面的培训福利
从办公室突然转移到远程工作是一个意外的，令人震惊的转变。但是，也许最意外的结果是我们所有人适应新工作方式的速度。所有部门的公司都必须专注于生存，只有跨视频会议平台进行必要的培训。但是，随着我们进入下一阶段的调整，人们对各种形式的远程培训的价值越来越有信心。正如我们之前介绍的那样，常规的会话现在已被久经考验的自定进度和混合训练的有效性所取代，并采用了许多具有成本效益的选项。面对面的培训虽然仍然具有巨大的价值，但仅在必要时才使用。例如，可能需要一对一的实践指导或评估。
3.在部门级别提供学习，以供将来进行远程工作
我们与客户的对话已经表明，混合学习和自定进度的学习方法也将越来越以与公司层次结构相一致的方式进行定义。
例如，可以将低成本的自定进度远程培训的现成模型应用于所有新手，以确保一定水平的基础知识。随着您在指挥系统中的发展，培训可能会变得更加有针对性，会接受完全定制的一对一辅导。这种方法将利用远程培训节省的成本，将这些资金重新分配用于支付个人行政培训费用。
4.持续的技术改进，以扩大吸引力和可及性
远程学习的主要缺点之一是由于某些技术限制而缺乏吸引力。例如，由于带宽限制，质量差和感知到的安全风险，视频会议的使用具有挑战性。诸如5G和更高级的API之类的改进技术的推出，意味着这些问题已经成为过去。由于被迫进行远程工作，许多公司不得不重新考虑业务连续性，运营弹性和数据管理等领域。培训和开发受所有这些因素的影响，因此诸如内容交付，企业培训平台的安全性和远程功能之类的核心技术领域都已经先进，可以满足要求苛刻的组织的需求。由于对远程培训基础设施进行了大量投资，因此事情不太可能恢复到以前的样子。
5.随时随地学习的便利性
持续提高效率的驱动力，以及人口和政治驱动力从市中心转移到生活质量更好的较小居民点的趋势，意味着公司将考虑在没有传统总部的情况下进行长期经营的选择。取而代之的是，很可能会鼓励同事利用区域中心或租用的共享办公室空间模型，其中只有在需要时才使用本地办公室。
6.远程培训标准化和商品化
最终，所有具有吸引力的事物都商品化了。随之而来的是使产品和服务一致或标准化的需求。远程培训和开发也不例外。随着成本的不断下降，物有所值的增长和接受程度的正常化，这一过程还将加速其日益增长的吸引力。
