随着移动互联网时代的到来，市场环境转瞬即变，企业组织形态也在加剧发生变化。企业管理的焦点逐渐向人才发展和组织规划转移。对其进行培训成为了企业工作中一项重要的内容。传统的培训管理模式已经不适合信息飞速发展的今天，因此使用企业e-learning网络培训平台培训的模式也发展起来了。
1、网页发挥培训窗口作用
充分发挥企业网页培训窗口的功能，企业的网页设置需要有企业培训的相关内容。在网页设置一个手机培训客户端的下载平台，在平台中将不同的功能划分成不同的模块。例如在客户端设置以下的模块：企业的培训计划、培训动态、培训文件下载、在线考核、技术专家模块、问卷待查模块。企业内部的员工根据各个模块的导航指南，进入不同的模块，了解企业目前的培训信息，下载培训的相关资料，员工进入到调查问卷的模块，根据自己的实际情况对问卷进行填写，企业后台的操作人员可以根据员工填写的内容进行信息的整合，最终呈现给员工一个内容丰富的企业e-learning培训平台。
2、重视企业内部的题库建设
不同企业对员工的技术要求也是不一样的，企业内部对员工培训，可以根据企业文化、企业制度，不同部门的工作内容进行编写。定期的对企业内部员工进行考核工作。按照员工岗位职责的要求对题库进行编写，企业题库的编写人员需要掌握企业实时动态。例如：以生产为主的企业，在题库编写的过程中可以将该行业最新的生产技术编写进题库；以销售产品为主的企业，将企业最新生产的产品编写进题库，包括产品的特征、产品的优点、产品的缺点。保证题库的时效性。
3、在线培训考评高效公正
企业建设题库后，需要使用在线培训考评功能，对员工近期的培训效果进行考核，考核的方式需要从原本的纸质考试模式转变为在线考核的模式，对成绩结果进行公开，并且仔细的讲解每一道错题出现的原因，可以调动员工自主学习的积极性，为企业的员工考核提供参考依据。
4、问卷调查与计划总结循环管理
e-learning企业培训平台中问卷调查模块可以主要划分为，对培训满意度的打分和培训需求的调查，建立的平台可以通过后台的操作，自动识别企业员工的身份，可以通过问卷调查，对员工所需要培训的教材、PPT、进行汇总，针对员工需要的培训材料，在模块中进行相应内容的填充，保障平台培训有充足的培训资料。对员工需要的培训资料进行分析，可以帮助企业的管理者了解到在生产过程中员工遇到的问题，在实际工作中针对这些问题重点的解决，有效的提高了管理的效率，保障了培训管理的质量。
5、移动学习创新培训手段
移动学习是在线培训方式的一种延伸，以企业内部员工具体的培训需求为出发点，企业的手机客户端需要分为两种形式，一种是安卓版的另一种是IOS板的手机客户端，确保企业内部的员工都能够顺利的进入客户端。通过手机客户端的在线培训，员工可以随时随地的进行线上培训，灵活的安排培训的时间。在手机客户端中的题库，企业实时的更新了客户端的题库内容，保证手机客户端内容可以与企业目前的生产技术相符合。
昶戈拥有10年的企业培训历史，自成立以来一直专注于企业学习管理系统的研发与运营，与时俱进，移动培训、微培训、.培训皆受到企业欢迎，欢迎咨询关于企业e-learning网络培训平台在培训管理中的应用的问题。
