云计算、大数据、AI 等新技术正在潜移默化地影响着传统行业，转变着大家的观念。企业集团的培训管理体系、实施体系和课程体系也必然受到“E-learning及移动学习培训平台”思维优势的影响。
一是用户思维影响。企业组织培训的目的是为了给员工赋能，使其能够胜任工作。培训的用户是企业，对象是员工，企业培训必须紧密围绕员工开展，强调组织需求、个人需求和用户体验。
二是简约思维影响。员工个体情况不同，培训所面对的需求调研十分困难。企业培训追求效果，培训要能够做到专注，专注就要“少”和“简”，这样才容易传播和接受，以简约的方式提供个性化、精准有效的培训产品，提升培训的效果和效率。
三是极致思维影响。企业培训的标准是什么？“打造让用户尖叫的产品”。“E-learning及移动学习培训平台”思维下的企业培训，意味着必须做到极致，能提供超出员工想象的培训产品，进一步激发学员的兴趣，提升培训效果。
四是迭代思维影响。“快速开发”是互联网产品开发的典型方法论，体现的是以人为核心，循序渐进地完善培训产品。允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。企业集团的各类培训课程、同样需要不断根据实际进行调整、升级，在培训中快速体现，并通过交互的方式发现其中的问题，及时更正。
五是大数据思维影响。困扰大家的培训效果反馈、培训需求分析等问题，以人工手段或现有信息化手段只能是粗线条地处理、加工。需要大数据分析等技术系统地对员工个性需求、行为习惯等数据进行加工处理，提供有针对性的培训需求分析，得到精准评估反馈。
六是平台思维影响。平台思维就是开放、共享、共赢的思维。连接是本质，通过数据云，学员信息、师资信息、案例库等形成不同的共享平台。企业集团借助开放的平台构建企业培训体系才是核心特色，信息开放共享才能实现共赢。
另外流量思维、社会化思维、跨界思维等也都影响着企业培训体系的构建并发挥重要作用。我们应重视发挥“E-learning及移动学习培训平台”思维优势，构建企业集团的培训体系。
昶戈拥有10年的企业培训历史，自成立以来一直专注于移动在线学习平台的研发与运营，与时俱进，移动培训、微培训、.培训皆受到企业欢迎。
