企业管理的焦点逐渐向人才发展和组织规划转移，引进移动在线学习平台。这篇文章为大家解答E-learning及移动在线学习平台培训模式。
一、E-learning及移动在线学习平台下员工培训优势
一是降低企业培训成本。传统的培训方法大多是讲座和外联培训。现在，在e-learning及移动学习的条件下，不需要租用场地或购买培训讲师，打破了传统的培训受制于人力、财力的难题。员工可以依据自己的时间灵活安排学习，员工可以随时随地登录系统进行学习。
二是利用e-learning及移动学习可以实现资源共享，这样可以大大地促进员工自主学习。在e-learning及移动学习的环境下，员工在学习方式和时间上更加自由和独立，可以实现员工自主学习对自己的进步负责。
三是员工还可以实现按需学习，根据自己的需要选择合适的课程。这样就大大提高了培训的针对性和实效性。
二、移动在线学习平台对员工以及企业传统培训工作的影响
随着e-learning及移动在线学习平台的到来，电脑跟移动设备在人们的生活中得到了很好的普及。在员工方面，24小时内通过刷新获取信息的员工比例超过63%。超过72%的员工在用餐时使用移动设备。超过51%的员工在休息时间使用移动设备。为了保证培训的效率，企业应该充分利用e-learning及移动学习时代员工的特点，通过培训向员工灌输企业的价值观，培养员工的行为标准，学习习惯影响最终的培训效果。因此，在e-learning及移动学习时代，企业应该在充分考虑员工培训需求的基础上，为员工提供各种形式的培训。为了更好地管理各种形式的培训，企业可以以员工类别为参考依据，根据不同类型的员工应用相应的培训形式。对于新员工，企业可以提供针对性的培训形式，如现场培训、模拟情景培训、角色扮演等。就基层员工而言，企业的培训形式应以短期培训和学徒培训为主。以上培训形式更符合基层员工对企业实际培训特点有一定了解的情况。对于企业管理者来说，应该提供自助培训和学习。这种有针对性的队员和培训形式可以促进企业培训效率的提高。
三、与传统员工培训方式深度融合
长期以来，企业培训主要采用传统的面对面教学方式，具有教师与学生面对面交流，教师直接指导的优点。然而，随着时代的发展和科学技术的进步，对质量和效率的要求也在不断提高。首先，传统的面对面培训存在许多不适应性。其次，集中培训管理非常困难。尤其是，课后没有很多的方法来监督和约束员工，有不安全和不稳定因素。最后，在传统的培训过程中，优质教学资源覆盖面有限，培训“效率”不高。另外，传统的培训方式，在通知发布、学生注册、课程考核等环节，人力物力消耗大，效率低，及时性不保证。并且地理分散、距离长，直接影响培训组织人员和参与培训人员的积极性。E-learning及移动学习培训模式，要求必须依据不同单位以及不同职的员工进行分类的培训工作，必须有专门负责培训的业务主管部门负责制定培训计划，选择适合的培训老师，培训部门要根据不同结构以及不同组的学员来确定培训的形式和培训的内容，培训的主管部门要及时简历内部员工培训微信号、QQ群等，并及时告知相关人员加入，要依据不同的培训内容和培训人员建立分门别类微信号和QQ群，这样员工就可以根据需要选择加入的群，这样的目的性和针对性更强。
昶戈拥有10年的企业培训历史，自成立以来一直专注于移动在线培训平台的研发与运营，与时俱进，移动培训、微培训、.培训皆受到企业欢迎。
