随着社会的发展，企业面临的竞争越来越激烈，如何提高管理者的经营管理水平和员工素质需求也在变大，企业竞争力的提高需要不断学习，只有通过企业人资部门或培训部门的创新人才培养模式，充分挖掘员工的潜力，才能提升全员技能，企业对员工能力提高的培训越来越多，培训效果的转变也越来越受到重视。 那么，如何做好公司内部培训线上平台呢？
一、正确制定培训课程
社会的快速发展，企业培训必须为满足员工个性化的需要提出更高的要求，针对性地为不同部门定制培训课程，才能达到更好的培训效果。 企业可以通过构建不同岗位、不同技能提升的培训课程，将技能培训与业务能力提升结合起来，应用于实际工作中，这样才能更好地满足培训效果不同的员工的培训需求，明确提高员工的职业技术能力。
二、让员工参与进来
传统的培训是不顾学员主观能动性和积极性的填鸭式训练。在线培训的重点是在培训中让学员参与，为员工提供平台，根据需求选择课程，提高学员在培训中的体验感。让员工学习自己想学并能帮助其成长的知识技能，企业也可以在资源丰富的培训主题上选择合适的课程内容，让员工可以选择，同时员工可以利用闲暇的零碎时间全面提升自己。
三、培养内训讲师
企业的文化思想、研发成果要顺利沉淀，就必须培养自己的内部培训师。 这也是企业人才部门内部的挖掘工作。 内部培训师除了是外部招聘的培训师外，也可以是企业部门的负责人和管理层。 比起新录用的讲师，管理者更了解企业。 您可以制作培训材料，将其转换为在线课件，然后提供学习平台以创建培训课程。 也就是说，利用人才资源，不需要外聘讲师，可以降低培训成本。 这不仅有助于提高企业各部门的生产力、传承企业文化思想、统一企业价值观，也有助于节约企业资源、提高内部讲师的个人能力。
四、跨越时间和空间的限制
人员分布广泛带来的分散性是企业培训面临的难题，只要随时使用在线培训系统实现员工培训，应对零碎的学习趋势，就没有时间、空间的限制，随时随地都可以学习。
五、推动培训效果
培训效果需要得到推进，如果没有持续的推进，培训效果很难落地。首先，培训结果必须及时反馈。 员工完成在线培训后，管理员可以通过考试评估验证培训成果。另外，可以根据考试结果及时了解员工的培训情况，制定激励方案，及时调整培训计划。 通过员工学习数据和培训效果的评价不断调整企业的培训体系，使企业的培训体系落到实处。
企业在线培训不仅仅是在线培训，还需要改变培训理念，将培训转化为绩效。 因此，如何做好公司内部培训线上平台，使员工易学、好学、易理解、能用是企业首先要考虑的问题。
