培训是企业管理中非常重要的一部分，但往往是最容易被忽视的一环。虽然学习、培训和人才培养非常重要，但非常遗憾的是，一部分企业培训服务平台的人才培训、培养体系、方式、方法还没有完全形成自己的最佳模式和最佳实践，因此，大多数国内企业培训的实际效果并不理想。
据我所知，很多公司只对新员工进行入职培训，然后培训工作就告一段落。 不仅如此，还让他们以输出价值为目标。其实通过培训不仅可以提高员工的工作技能，还可以增强企业的凝聚力，增强员工的稳定性。
通过岗位培训，构建学习型组织，培养团队内学习进取的求职氛围，形成融洽和谐的团队关系。同时企业文化和价值观的输出有助于提高团队的默契度和凝聚力，更可靠地减少内部消耗，提高生产力。
企业不仅需要有科学的员工晋升和工资增长机制，还需要完善的人才培养机制。通过一个标准的人才晋升体系向员工展示未来，可以有效缓解工作压力，减少人员流失，降低企业人力资源和管理成本。
虽然说起来很简单，但可能大部分企业觉得很难实践。开展一次培训所需的耗能太大了，既费财力又费劳力，无法弥补损失啊。其实，可以试试在线培训。 现在，很多企业都在使用线上学习这种模式对员工进行培训。通过在线培训平台，企业可以轻松进行大规模培训，轻松解决异地培训等问题。
此外，由于在线培训的成本低于传统培训，现在越来越多的企业也已经开始使用员工培训系统进行在线培训。
例如，为企业提供数字化人才发展的服务公司EduSoho通过提供“数字化培训”，帮助企业不同部门、不同层次的员工智能匹配课程内容，还提供完整的人才培养链内容，从人才优选-人才优学-人才优升三方面着手，可以说人才的培养就是培训工作的核心，内容生态也反哺着技术能力； 基于“数字化”构建的平台，用自身技术深入企业发展全产业链，实现多维融合的创新服务；集中解决企业人才培训和发展的数字化难题，通过精准的测评使企业的岗位需求与人才资源准确匹配，帮助企业降低就业成本。
当今这个信息化时代，各行各业都在向数字化转型。 对于企业培训服务平台来说，要打破更多不可能，成为下一个千亿级企业，就需要具备为企业提供真正的数字化人才全场景解决方案的能力。只有这样，新一代的数字化培训服务才会给企业、HR、员工带来更多的价值。
