随着企业的在线学习更加成熟，e-learning已经从重要的学习方式成为必要的学习方式。而且，在企业培训市场上e-learning的规模正在扩大。电子教学领域的各个板块，包括打包的内容、学习平台和创作工具，都呈现出非常乐观的增长率。 e-learning平台将成为这个市场的领导者，特别是在服务器托管领域，排名第二的内容输出。于是，更多的人想了解e-learning平台价格。
其实与网络游戏和网络销售等相比，电子学习的知名度还很低，很多人都没听说过，包括很多有经验的专家也没参加过电子学习课件的开发。线下培训存在跨地域、耗时、组织困难、难以量化效果等问题，这些问题一直未能得到很好的解决，正在形成恶性循环，因而越来越得不到领导层的支持。
企业e-learning是实现大规模员工培训的重要手段是普及提高企业员工人力资源质量的战略工具企业电子教学的实施与发展，尤其是对中国这个人力资源大国尤为重要。
因此企业e-learning平台的引进对企业人力资源质量的提高具有变革性的作用。 由于时间和经费的限制，很多企业以前基本没有机会对基层员工进行培训。 随着电子教学的引进，低成本大面积普及培训成为可能，在一定程度上提高了基层员工的素质，也促进了企业整体人力资源的质量变化。
说到价格，E-learning对企业的价值除了体现在提高培训覆盖率、丰富培训资源之外，还有降低培训成本这一方面。 首先电子学习扩大了企业培训的覆盖率，如果具备互联网连接条件的员工能够登录电子学习系统进行学习，理论上电子学习培训的普及率达到了100%，突破了面试培训的界限。 其次e-learning平台上的许多课件资源也突破了面试条件下对有限教师的依赖。 由于互联网经济的边际成本很低，因此大大降低了培训成本。 有研究学者指出，针对同一培训计划，采用电子学习方式所需的费用只有面试的1/6或1/3。
但企业e-learning面临着三个挑战，他们分别是：如何评价电子学习项目的收益、难以激发员工的学习兴趣、难以与现有的培训体系集成。很多人认为测量学习价值是一件复杂的事。 这是因为，很难收集学习项目引起的行为变化的事实和性能变化的数据，也很难将学习对性能的影响与整体性能分开。 但是现在提供了进行计算学习项目ROI的框架。 学习者的积极性之所以难以激发，主要是因为对在线学习项目的学习策略支持和对学习者的及时反馈不足，学习者之间无法形成在线学习共同体，学习非常孤独，学习动机难以激发。
E-learning需要与现有的培训体系整合，特别是需要与现有的面试培训体系整合，需要与企业的HR系统整合。在将来采取混合学习是一种趋势。随着“互联网”的渗透，信息技术创新对学习的影响越来越明显，如何利用现代信息技术丰富培训手段，降低培训成本是我国企业人才发展升级转型的必然趋势。 届时，越来越多的企业期待着走上企业的移动化培训之路。
