现在在线培训已经成了大部分用户的习惯，尤其是各种网络直播吸引了众多用户的涌入，让线上培训行业迅速繁荣。于是很多公司以前没有建设在线培训平台，现在也开始至少在使用免费的会议工具进行培训，于是企业的线上培训平台搭建也纳入了计划日程。
根据以往的经验，对企业在线培训平台的建设有几个小建议：
一、完善数字化培训工具和平台
首先，需要易于使用的数字化培训工具和平台，这个根据企业培训的需要不断完善。 虽然也有企业自己在开发，但是大部分企业还是采取外部购买的方式。 但现在各种网络培训的平台很多，在购买时必须考虑这些关键点。
1.技术和经验
平台供应商在企业网络上开发的技术和经验，以及以前提供服务的客户，是常规采购必须考虑的。 此外，还必须考虑用户体验和当前常用的通信工具——微信、.和企业内部系统的兼容性。 简单来说，就是它需要方便用户的习惯，是否可以通过微信、.和其他移动办公工具快速访问。
根据目前的用户习惯，EduSoho线上培训平台已经实现全终端连接，用户不需要有任何顾虑。
2.在线课程的充实度
在线培训供应商有偏向技术开发的和偏向课程开发的两种，根据偏向的积累而不同。 对于普通企业来说，如果有丰富的可以打包共享的在线课程，在发展在线大学的初期，内部课程还很少的时候，就需要借助平台来实现课程内容的丰富性了。
3.同时在线人数限额
以往的网络课程大多是被录制下来，但EduSoho在线平台能支持多种课程模式，让讲师能够随时随地授课。并且拥有超大并发能力供企业十万+员工同时观看或考试。
二、培养用户的习惯
企业有自己的在线培训平台后，就要培养用户的习惯。 有些公司花了大量的资金购买了培训平台，但员工很少使用，所以企业在线培训平台的趣味性和实用性也很重要。
1.结合实际工作，寻找良好切入点的推广
学习不是靠命令，而是靠生动有趣的东西。 将与实际工作结合的内容放到线上的平台上，培训新员工，解读公司管理政策，使用解决工作问题的技巧……另外，将公司活动的一部分放到网上。 例如，高管参加课程、现场直播发布会、课堂制作大会活动等
2. 方便易操作
目前，各类网上授课平台众多，员工获取信息和知识的途径很多。线上培训平台的好处之一是独特的内容、管理层与员工、员工的互动，这些都与公司的内部和工作密切相关。 除此之外，必须非常方便使用。 如果操作不便，除了强制授课外，员工不会使用企业培训平台。 花费成本建造的平台很快就会成为摆设。
三、持续提供可以丰富使用的培训内容
为了保持培训平台有活力，需要持续与实际工作相结合的内容创作机制。 除了人力资源部采购和制作课程外，还必须允许各部门使用该平台举办培训和制作课程。 各功能利用该平台工具组织工作机密方面的培训。人事部或培训部要组织企业文化类、通用技能型的培训，培养各部门组织培训、编制课程的习惯，有一种管理机制，确保这项工作持续推进，内容持续提供。
总之，企业要抓住线上培训的风口，完善数字化培训工具和平台，培养员工使用习惯，不断提供丰富实用的培训内容，建设和完善企业的线上培训平台。
