在企业的发展进程中，培训是企业管理中非常重要的一部分，但也往往是最容易被忽视的一环。传统的企业培训和渠道经常是在现场组织，而且不能解决出题、组卷、考核分析等问题，不仅增加了时间和人力成本，也无法实现培训效果的数据化。因此，越来越多的企业选择通过企业培训系统，解决企业内部培训的重复性和不定期因素，赋予培训工具化发展，通过多维数据反馈随时掌握员工的学习进度，实现数字化学习管理。
现在很多企业都开始重视学习、培训、人才培养，但非常遗憾的是，人才培养的方式方法还没有完全形成企业自身的最佳匹配模式，所以大多数国内企业的培训效果并不理想。 而且在这些企业中，培训主管的部门一般会面临着更大的压力，为什么我们做了这么多准备，投入时间精力和金钱成本，但是却没有效果呢？
一边是员工抱怨培训少，但是真的安排好了又不想参加；另一边领导也经常抱怨HR的人才培养太慢， 导致资源不足…对于培训管理人员来说：做好培训简直太难了！
尤其是在知识和技术迅猛发展的今天，不学习就像逆水行舟，不进则退。可以说在21世纪，唯一的竞争力是比竞争对手拥有更强的学习力。通过企业培训不仅可以提高员工的工作技能，还可以增强企业的凝聚力，增强员工的稳定性。用岗位培训来构建学习型组织，培养团队内学习进取的求职氛围，形成融洽和谐的团队关系。而入职培训则是通过企业文化和价值观的输出，提高团队的默契度和凝聚力，更直观地减少内部消耗，提高生产力。
企业不仅需要有科学的员工晋升和薪酬增长机制，完善的人才培养机制也同样需要。为员工做好未来职业规划，可以有效缓解工作压力，减少人员流失，降低企业人力资源和管理成本。
可能有人觉得上述这些说起来很简单，但很难系统得实施。其实不然，试试EduSoho在线培训平台，现在很多企业都在使用这种模式对员工进行培训。 通过企业培训系统这一工具，企业可以轻松实施大规模培训，解决异地培训等问题。由于在线培训的成本低于传统培训，越来越多的企业开始使用EduSoho培训系统进行在线培训，你还在等什么呢？和我们一起携手创变未来吧！
