企业培训平台 — 绩效面谈是什么?

绩效面谈是员工绩效被决定的前后，主管与员工针对考核内容相互讨论，以取得双方对过去绩效表现与未来绩效发展方向的共识，以创造组织、主管管理与员工三赢。

一般来说，绩效面谈具有以下特点：沟通讨论、检讨过去、激励未来，进行方式可参考如下：

主管告知员工评核结果，并在过程中倾听员工的意见与想法

探讨过去的绩效表现，鼓励员工表现良好的部分，并针对有问题的部分探讨原因，并订定改善计划

共同拟定未来的工作目标，并取得双方都认可的内容与标准

拟定员工发展计划，以传递彼此期望并让员工承诺履行