关于技艺能力不强、对在线培育需要不了解的企业而言，假如要自决开辟，那么少不了是要交费用的，并且在主要技艺还需要外购。小编见过一家融资上千万的公司，可是这个公司没有学习平台的配景，可是对开辟平台相当有相信自身，自已聘请技艺能量实行开辟。
企业没有关注这当中的危机，在时隔半年后来，他们反馈说与其自身开辟学习平台，毋宁引入现成的平台来做。本质情况是开辟职员对学习平台的需要是全无所闻，产品开辟了一年连后盾处理都没有，更别提上线运营了。
像这样的情况尚有不少不少。开辟一个性能齐备的在线培育体系，延续的投入本钱需上百万元。不是纯技艺可以处理的问题，主要在于产品设计职员对在线培育体系的需要不了解，对内部的技艺，越发是课件技艺的不了解，那么落入开辟中的圈套是必然的了。
这里提议除非有相当强的技艺能量以及经验丰富的职员，中小企的始创企业，去寻觅有技艺能力以及经验的专门公司合营，根据自身的本质需要，而后再做二次开辟是捷径。
