系统内部培训课程体系：
系统内部培训分为三大系列：基本技能、管理技能和岗位技能。
基本技能：新员工培训；核心能力课程管理技能：初级经理培训；中层和高级经理培训；决策者和领导课程。
岗位技能：销售管理系列；营销培训；客户服务系列；人力资源系列；财务管理系列；生产管理系列；技术开发系列；行政管理系列；物流管理系列。
系统内部培训相对于其他培训方法的优势：
该系统的内部培训主要体现为"注重企业，注重方法，注重综合效益和务实效益".
（一）从企业诊断开始：
传统的培训主要针对个人，注重个人成长。系统内部培训以企业整体为中心，以问题解决为导向，直接针对企业存在的问题，与学生共同探索解决方案。通过详细的咨询和诊断调查，我们利用自己的专业咨询和研究院实力来设计实训课程。个性化的服务和我们一贯保持的培训风格，我们不设置标准的课程内容，而是根据企业的实际情况进行相应的调整，为企业量身定做有针对性、实用性的培训课程。
（二）问题的课程设计：
第一次做培训的人的评价，根据诊断问题的具体企业，借助先进的管理工具和培训效益的量化评估体系，结合企业发展的实际情况，提供培训评估报告和系统解决方案的有效性，使培训的效益体现在企业员工的工作效率。系统培训不仅传授知识和提供答案，更重要的是教会他们思考方法和解决问题的方法、工具，期望学生能够独立地用最好的方法解决业务问题。
（3）可实施的可交付成果。
传统的培训方法是提供给客户的手册，有时是教师的讲义，这是学员的个人参考。与传统培训方法不同，系统内部培训作为一套企业实施规范和操作手册，交付给客户，是企业的积累，可以不断复制和传递。在培训过程中，班主任有专门的学习安排和监督课程秩序，建立幸福基金，使学生在幸福中得到提高。
