通过不断的探索和比较，新公司的实施专家逐步形成了一套有效的、可操作的smartlearning实施方法。该方法的流程图如下所示：
项目计划也称为项目启动。项目的核心是明确组织或团队的学习项目目标，这是整个项目工作的基础。这个目标可以是周期性的，只能是组织内部人员的一部分，但目标必须是有明确的组织意识，才能使员工充分参与到学习活动中去，这是项目成功的前提和基础。
平台建设和建设学习型组织的不只是时尚，它必须基于实际的知识管理需求的企业，特别是知识转移的实际需要。在需求分析阶段，项目组应在组织的学习需求，考虑资源、战备、紧急程度的内容提供商、内容接收等各方面的实际情况，选择一个最成功的学习计划，并选择适合自己的学习方法和学习动机。最新版本提供了11个学习活动的支持以及基于积分激励管理。
