企业在线学习平台如何更好落地实施？越来越多的企业开始转变培训模式，纷纷从线下培训转向线上培训，利用在线培训平台开展在线学习活动，创造轻松、有趣、个性化的学习体验。但网络学习不能盲目跟风，要用科学的操作手段激活学生的学习动机，最终促进成绩的提高才是硬道理。
第一，游戏学习，一路升级。
企业在线学习项目通常由许多企业培训课程组成。
当学生看到完整的课程安排时，会感到很大的压力，尤其是训练周期长的学习项目，更容易让人疲惫不堪，难以获得满意的学习效果。
为了激发学生的学习兴趣，让他们有成就感、控制力和全过程的思维，游戏模式是每个教练员的最佳选择。
我们应该知道兴趣永远是学习中最好的老师。长期以来，传统的学习模式很难引起成人的重视。
将游戏机制引入在线学习项目，基于培训的目的，设计一些有趣的游戏来突破障碍，创造一路升级的学习体验，这无疑更有利于培训转型的提升。
2、老板变知识网红营造学习氛围。
马先生说，综上所述，阿里铁军文化就是“一群有情有义的人，一起做一件有意义的事”。
那么，如何让侯朗认识到自己工作的价值和意义呢？你可以用这个招式：老板变成知识网红人。
企业文化的单向宣传有点过时，能互动、能发射子弹的现场培训更有意思。
近年来，越来越多的高管进入直播室，与一线合作伙伴分享企业文化和发展战略。
当老板变成知识网络红人时，他用年轻人更熟悉的方式展示自己的知识和魅力，代际距离缩短，沟通效率大大提高，内部学习氛围也能更好地营造。
3、要建立一个学习型社区，单独学习不如与他人一起学习。
光是音乐不如音乐，光是学习不如学习。
通过形成一个内部学习共同体，学生不仅可以相互学习，还可以相互理解和支持。
所谓学习共同体，是指具有相同学习目标和学习意愿的一群人。他们聚在一起，互相监督和鼓励，通过分享和回答问题来完成相同的学习目标。
然而，一个高质量的学习型社区离不开良好的激励机制。
比如，实行学分制，关键行为点贯穿整个学习过程，体现每个人的学习努力和进步，并将学分与工作激励相结合，每个人都能获得更多的学习动力。
但是，需要注意的是，学习型社区需要达到吸引学生的效果，而不仅仅是强行命令。
4、知识竞赛如火如荼。
如果说“烧”是后郎的一个显著特征，那么知识PK肯定能撬动他们的好奇心和斗志。
在企业在线学习项目推广过程中，分阶段、分主题开展指尖PK大赛。知识问答是知识问答的主要形式，产品知识和企业知识都嵌入其中。通过同事之间的游戏竞争，可以有效提高学生对知识的记忆和存储能力。
最后，企业在线学习培训一般需要经过“激发动机—学习新知识—实践整合—掌握”四个阶段，形成完善的学习闭环，从而实现有效的学习。
