怎么样有序做好企业培训？企业培训有什么用？又怎么按照顺序做？这一直是企业培训界最关心的问题。
公司培训开展的步骤如下：
根据员工需求制定培训计划
注重员工，要了解员工的培训需求，而且还要总结员工存在的主要问题，制定员工培训计划，解决员工的问题。别太在意经理的想法和人力资源部的想法。
学以致用，现场模拟操作
纯粹的理论学习会让员工感到烦闷无趣。因此，在培训期间，要加强实时互动。企业可以利用知识科学在线培训系统，建立一些闯关答题环节，并且还要为突破的获胜者制定一些激励政策。这不仅提高了培训的兴趣，而且又提高员工培训效果的重要手段。
为有兴趣的员工提供网上培训
离线培训将占用员工的工作时间。这样，员工的绩效就会受到影响，工资自然会受到影响，这会对培训产生一定的阻力，不利于培训效果。通过在线培训，公司可以上传员工感兴趣的培训内容和干货的在线视频，作为公司培训系统培训的一部分。员工可以利用一些空闲时间进行在线学习，这使公司的培训更加人性化。公司的要求也使公司的培训更加支持员工，培训效果自然得到提高。
