企业内训系统有免费试用的吗？要注意哪些问题？对于任何一个公司来说，企业内部培训体系都是一项重要的投资，对于一个相当大的公司来说。它在学习和发展中起着重要的作用。因此，您需要明智地进行投资，以确保组织的成功。获得免费试用版的企业内部培训系统似乎不错，但可能太多了。
1、免费试用企业内部培训制度
免费试用企业内部培训制度似乎是一件小事。但请记住，无论您购买什么样的企业培训系统，它都可能无限期地为您的团队服务。否则，公司将付出时间和金钱。这也会损害你的声誉。检查免费试用条款上的日期，确保它们不重叠。如果企业内部培训系统有可定制的背景，请根据公司品牌进行调整。这将使企业内部培训系统的免费试用更具沉浸感。它还让您有机会测试用户界面，并确保它符合您的技能。大多数企业内部培训系统免费试用期为7天或14天，因此请务必在两次试用之间留出几天时间。你需要这个时间来报告和重置。它允许您客观地查看刚刚测试的企业内部培训系统。停机时间也会让您对下一次免费试用企业内部培训系统感到新鲜、客观、相对公平。
2、建立试用评估组
企业内部培训系统通常有不同的用户角色，从团队管理员到普通成员。在企业内部培训体系的框架之外，不同的合作者会以不同的方式使用它。为了使免费试用的企业内部培训制度行之有效，它必须更加现实和抽象。它应该尽可能模拟现实生活中的使用。您正在测试它，看看它如何适合您的工作日，所以请模拟正常的日常功能。为每个系统角色分配一个人，提出一个真实的办公场景，并检查企业内部培训系统的绩效。确保试验团队反映了公司的组织结构图。应包括每个相关的工作说明和用户。例如，模拟新实习生或使用企业内部培训系统升级与休息室资源相关的人力资源问题。
3、安排与内部培训系统提供商和在线学习团队的会议
花一些时间与内部培训系统提供商交谈。它们可能给你带来销售机会，但也可能告诉你企业内部培训系统未被发现的功能。找出他们愿意提供多少技术帮助。衡量他们的帮助程度、与新手打交道时的耐心和投入的时间。这将告诉你，一旦他们购买了产品，他们将多么容易处理。检查他们的建议并联系以前的用户。他们可以在企业内部培训系统平台上分享自己的实践经验。同时向在线学习团队提问。查找他们在使用企业内部培训系统时遇到的任何痛点。找出他们喜欢什么和不喜欢什么。
4、调查企业内部培训系统分析
现在，所有的在线内容都是由指标驱动的，所以请务必探索内部数据跟踪。如果企业内部培训系统没有任何内置的数据跟踪器，它可能不会出现在您的列表中。不过，如果给您留下深刻印象的话，您可以不使用企业内部培训体系的指标进入免费试用阶段，请您探讨其他选择。检查是否有独立的跟踪器可以集成到企业内部培训系统中。这些可能是插件或兼容的免费产品。使用这些度量来检查处理速度、效率和响应时间。如果企业内部培训系统生成自己的分析报告，它将获得加分，因为它将减少您的管理工作量。如果您有跨国团队，请检查企业内部培训系统是否支持其他语言。如果没有，它应该有功能性的翻译工具。
5、测试支持服务
您可能没有预见到企业内部培训系统平台出现任何问题。但是，帮助资源在需要时总是可用的。在企业内部培训系统免费试用期间，了解企业内部培训系统供应商的支持服务。看看技术团队回复你的信息需要多长时间。拨打他们的免费电话来衡量他们的电话礼仪和服务质量。此外，您应该研究他们的在线支持选项，如常见问题解答和社区论坛。
6、从候选人名单开始
最好的评估是比较性的，所以你不应该单独测试任何企业内部培训系统。列出所有内部培训系统要求。您的列表应包括价格、功能、灵活性、支持、允许的用户数等。请查看现有的企业内部培训系统平台，并列出您的五大企业内部培训系统供应商。搜索时，应尽可能多地查看网站和虚拟指南。接下来，列出第二个审计标准。这应该包括易用性、培训时间、性价比等。在测试每个企业内部培训系统时，给它打分。这样，您就可以在企业内部培训系统免费试用期结束时，快速逐点进行总结。这只是一个起点。评分表会给你一个更全面的评价。
免费试用企业培训系统可以帮助您做出购买决策，但它也可能是耗时和压力。如果没有战略方针，每个人的时间最终都可能被浪费。确保学习所有内部培训系统选项，并选择前五名。确定企业内部培训制度的免费试用期和有效期，使您一次只能免费试用一次企业内部培训制度。没有重叠。选择一个正式的试验小组，并在整个过程中得到他们的反馈。考虑到这六项技能和标准，为您的组织选择合适的内部培训系统应该容易得多。
