1.全体员工共同学习平台
企业内训平台成为企业全体员工的共同学习平台，将有助于对全体员工知识、观念、技能、行为的统一管理，从而形成统合的企业文化与共同的职业行为，形成极大的人才合力，大大提升整体工作效能。
2.管理资源、技术资源、知识资源的高度集成
三大核心资源的高度集成，是企业有效实施在线培训系统的根本保障，像交通中路政管理、道路与车辆的关系一样，三者有效匹配，才能构成真正的现代化交通。
3.与企业现有培训管理体系高度契合
不应该成为指挥棒，而应该成为企业实现培训管理意图的有效工具，帮助企业管理当局或培训管理部门更加轻松地实现员工培训的整体意图，减轻人力负担。企业内训平台E化的培训管理界面将支持培训需求调查、培训计划、培训个性化区分、培训实施、学习交流、培训考核、统计分析等各个培训管理环节。
4.开放性知识资源环境，支持个性化培训需求
除企业统一采购的知识资源外，系统将支持企业对知识资源的个性化定制，如企业文化、规章制度、个性化课程的导入并提供相关工具，使企业内训平台中的培训真正作到普遍性与个性结合、管理共性与企业个性的结合，产生灵动的培训效果。
5.知识资源的保有、传承与共享
培训不是“一锤子买卖”，培训活动中（包括传统培训中）所承载的知识、信息要通过企业内训平台进行保留、管理和传承，一方面使企业的知识得以积累，另一方面，对新的员工，又可以利用这些保留的资源实施培训，可以大大节约培训成本。
因此，对于企业内训平台的设计，需要注重以上这些方面的细节，保证能够给员工提供一个实用的培训管理平台。
