企业管理层培训方案，有哪些培训痛点待解决？企业管理层培训也是非常重要的，企业管理层决定着整个公司的发展方向与管理策略，那么企业管理层培训需要培训哪些内容呢？一般培训多长时间会比较好呢？这其中需要解决的痛点问题有哪些呢？
当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中高层管理人员的管理能力，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间、金钱和机会的代价。中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。现为客户公司量身定制中高层管理者培训方案，以提升中高层管理者的管理能力，实现客户公司的快速发展。
二、企业管理层培训方案的培训目标是什么
1、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
3、加强公司员工的基础培训，增强严格履行岗位职责的能力。
4、提升各层次人员的文化技能水平，增强员工队伍的整体文化素质，进一步规范管理。
5、构建完善的、可持续发展的学习平台，打造团队学习之轮，使企业成长为学习型组织，提升企业核心竞争力。
三、企业管理层培训方案案例
1、培训时间：20xx年x月x日----20xx年x月x日（x月x日下午出发、x月x下午返回企业）
2、培训目的：1、进一步提升企业管理水平和各管理层的管理能力，使企业能够更好的适应市场，赢得更大的效益。2、培养各基层管理层的管理意识，排解存在的难点、热点问题。
3、培训对象：各分部管理层和总部各部门管理人员
4、培训领导小组：xx
5、培训内容1、结合企业实际，各职能部门的管理人员针对有关规章制度和企业行业基本素质进行讲解；外请专业培训师与指定部门的总监作为授课老师；（主要内容包括：行政方面、人事方面、财务方面、安保方面）2、针对公司的相关管理制度、管理模式中存在热点、难点的问题进行互动；（主要内容包括：企业的工程问题如何解决、新质检手册内容的讨论）3、服务质量标准等；企业有关政策与福利，企业有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。)
6、培训形式：集中培训3天，每天上午培训2节课，下午3节课，晚上1节课。
7、培训纪律：1、各负责人根据培训需要做好管理和落实2、授课人员需提前做好课题的准备3、参加培训人员必须穿工装，在课堂上认真听，讲做好记录。4、培训期间不准请假；5、培训课堂上将手机调至震动状态，严禁在课堂上喧哗。
8、作息时间：起床7:00晨练7:10-7:40早饭7:50-8:20第一节课08:30-10:00第二节课10:20-11:50午饭12:00-13:00第三节课13:30-14:40第四节课14:55-16:05第五节课16:20-17:30晚饭17:40-18:40第六节课20:00-21:30
9、培训反馈与考核1、各部门培训授课内容必须报人力资源部审核，并存档。2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。3、培训结束后，由人力资源部对其进行综合测评考评。
10、物资准备：需要投影机一台、白板一架、小礼品若干、矿泉水等。
企业管理层培训方案怎么写？企业管理层培训的目的就是要帮助企业突破瓶颈，给企业脱胎换骨，重塑企业的生命力，防止企业走错路，提高企业的执行力以及正确的决策方向。
