教育培训等行业现状分析，会有哪些改变？目前，国内疫情即将过去，企业基本恢复了工作，人们开始外出活动，一些企业开始组织内部培训，停滞不前的线下培训市场也开始慢慢恢复，但你应该知道，很多事情是不能回头的。那么，疫情过后，培训行业将面临哪些变化？
勒紧裤腰带已成为众多企业的基本原则。在这种情况下，削减甚至削减所有的培训预算是合理的。所以培训机构和培训师也应该学会勒紧裤腰带。在预算削减的情况下，我们需要争夺产品实力和品牌实力。
2、员工的学习习惯已经改变，全国直播的时代已经到来。本月初，我对一家企业做了一个调查，问他们上过多少次网络课，大多数都在10次以上。最近，我收到了一些网上培训营的业务，包括下半年的课程。客户会问我是否可以在线授课（以防我仍然不能）。所以现在我要开一个直播班，渐渐忙碌起来。
你会发现，很多培训课程搬到网上后，效果并没有受到很大影响，尤其是那些注重知识传播、员工学习积极性高的课程。搬到网上后，你会发现效率大大提高了，对于老板来说，你会发现这样可以减少很多开支，而且你不需要占用整个工作时间。为什么不？
在线学习平台已经成为刚需，很多企业开始尝试在线学习项目。因此，Omo必将成为每一个培训师和培训机构的话题。如何实现更高效的Omo是对贵公司教学科研能力的考验。
3、培训需求发生了变化，在业务快速发展时期制定的培训计划应该被撕毁，因为很多企业撕毁了去年的战略计划，重新开始。在困难时期，它迫使企业转变经营和组织观念，提高企业的抗脆弱能力。因此，培训需求应集中在这些主题上。类似的话题应该成为今年的热门话题。企业是否愿意为此买单，取决于你们的产品。同时，现在没有顾客了。业务宣传、客户访问和业务交付场景都在网上进行。类似的培训需求也将大幅增加。据我所知，一家从事在线红色培训的公司的业务需求呈几何级数增长。
因此，不要只关注自己的课程，还要关注客户的需求。一定有很多机会处于危险之中。这取决于你能否先走半步，看到机遇，面对困难。
4、营销方式变了，现在大量的免费直播其实不是为了传播知识，而是为了营销。我认识的一位老师五天内就卖出了几千万的收入。很多人说蒂克托克不是一个好的CEO。你会发现我认识的很多老师最近都开始玩抖动游戏了。不排除MCN公司和多渠道网络在培训企业中的出现。一般来说，是网络红色孵化中心，是专门培养和支持网络红色人才的经纪公司或机构。MCN模式源于国外成熟的互联网红色经济运行。在资本的大力支持下，保证艺人内容的持续输出，替代艺人与外部品牌或资源的合作，实现业务的稳定实现。
在培训师中培养网络名人相对容易。当然，网络名人是赢家通吃的模式。擅长线下教学的老师未必擅长线上教学。一位做了一次精彩演讲的朋友说，他把一段话录了10遍后，仍然认为是垃圾，自己也看不懂。这确实不同，但成长是一个不断挑战自己的过程。不管你想不想，你必须面对这个挑战。
5、生态结构变了，为什么说生态结构变了？因为培训师越来越容易接触到客户，在线模式也让客户非常容易了解课程和老师。整个交易链将越来越短。根据科斯定律，资源将流向高效率的地方。这对整个行业的发展也是一件好事。可以预测，产业集中度将越来越高。因此，传统培训机构应尽早做好转型准备。我们可以将培训机构分为内容提供型、学习设计型、服务运营型、平台整合型等。
