e-learning课件制作团队对团队中可能出现的问题高度敏感，以及是否存在问题意识，是衡量e-learning课件制作团队是否合格的重要措施。
一个好的课件制作团队必须具备预测问题的能力，这种预测来自对客观事物的掌握和管理的规律，要做到这一点，就必须尊重客观规律，实事求是，提高他们的逻辑思维能力。如果你不能很好地预测这个问题，你必须能够以专业的方式去看待它。任何企业都有问题，关键是你是否能找到它并解决它。
解决这个问题是不够的，真正的团队合作才是解决问题的关键。平庸的课件制作团队，没有问题意识；低水平的课件制作团队没有预料到问题；一般的课件制作团队只会发现问题；优秀的课件制作团队可以解决问题；优秀的管理者可以采取措施防止问题再次发生。
总之，课件制作团队管理的六步原则既是管理者的工作方式，也是管理者能力和水平的度量。如果管理者能遵循这六步规则来管理问题，可以断言企业的管理问题会少一些，企业的发展会更快更好。
