企业培训体系是一个企业的命脉，成熟完善的企业培训体系，对企业的推动效果可谓是非常大，要想降低培训的支出和提示培训的效果，肯定是离不开厉害的企业培训体系，当企业在建设企业培训体系的时候，通常都会碰到一些问题，哪些问题是必须尤为关注的，看看下文怎么说吧。
一、企业培训体系建设问题之明确定位
企业培训体系建设过程中必须明白自己的定位，企业员工每个人的定位都不一样，所以培训的内容肯定是不同的，要根据员工的定位不同来分配学习计划和培训任务等。
二、企业培训体系建设问题之课程资源在哪里
企业培训肯定就需要培训的资源，倘若是讲师真人授课，就需要明确好是外部请，还是内部招聘呢，培训的课程是可以进行录制上传至知识库中的，职工随时随地都能够进行学习，还有一些录制好的课程资源，企业是打算怎么弄过来。专业技能类的可以从公司内部员工获取，素质培养类的可以网上买一些质量好的课件，管理层的培训可以请外部讲师等等。
三、企业培训体系建设问题之预算支出
企业培训体系建设肯定是需要花钱的，花钱就要考虑预算多少，什么花的才算值，什么地方是不值得去花钱的，这里面的考量都是需要我们分析量化的，也可以进行员工的问卷调查，培训员工的目的还是员工得愿意学，征集一些员工的想法肯定是没错的。
企业培训体系建设碰到的问题挺多，不过也不是什么问题都应该放大化，对于以上这些问题我们需要注意，其他一些问题可以酌情处理，还有一个很重要的问题是培训的落地问题，培训的效果如何才能够得到保证。
