企业的壮大离不开员工，而员工的壮大则离不开培训。现如今的企业，不再单纯的只关注效益的提升，他们开始更多的着眼于员工的技能培训，通过提升员工的素质来提升企业的综合实力。当然，如何提高经济效益是一门学问，如何做好企业培训也是一门学问，那么企业培训到底要怎么做呢？
一、科学的培训制度
不同的企业，适合的培训模式、方式也是不同的，因此，在开展正式的培训工作之前，企业一定要结合自身实际情况，建立科学的培训制度。
二、针对性的培训内容
培训并不是一概而论的培训，而应该是有针对性的培训，不同岗位的员工，适合培训的内容是不一样的，管理层有管理层需要学习的技能，基层员工有基层员工需要学习的技能，因此，在具体培训工作中，一定要注重“区别对待”，为不同岗位的员工提供针对性的培训。
三、定期与不定期的培训周期
企业培训不一定是定期的，也不一定是不定期的，具体还得根据员工的实际情况而定。针对员工的文化程度，企业除了可以组织大规模的定期培训之外，也可以组织小规模的不定期培训，以便于员工更好的消化学习内容。
四、优质的培训工具
伴随着网络时代的来临，很多传统的模式开始被“在线模式”所取代，纸质传媒变成了网媒，传统教育变成了在线教育，传统培训也开始慢慢被在线培训所取代。当然，在线培训之所以能发展壮大，自然是有它的优势的，而企业想要利用这种新兴的方式开展培训工作，首先要做的便是挑选一款优质的培训工具。那么什么样的培训工具算优质呢？一般来说，需要满足如下的两个条件：
1、操作简单
企业的员工很多，年龄跨度也很大，年轻人对于软件的接受度自然高，但是对于很多年长的员工来说，要学会一款软件的操作着实是比较吃力的，因此，企业在挑选在线培训软件时，一定要注重操作的便捷性。
2、功能丰富
这里所说的功能丰富可不是功能越多越好，而是越实用越好。就拿目前比较受欢迎的EduSoho软件来说，它所配备的功能就是企业公认的实用。例如平台不仅支持图文、音频、视频类型的培训课程，也支持实时直播培训，此外，还提供考练工具和实时可查看的培训数据结果，方便随时掌握员工的学习情况。
