日前，阔知与学尔森学院的负责人在上海正式签署了在线学习平台的项目合同。这是继中国移动、中国电信、百度之后，又一家行业巨头企业选择了阔知。2月14日当天，学尔森总裁杨勇与阔知CIO 陆庭生出席了签约仪式。
学尔森是国内建工和财经教育培训的No.1，在全国设有近50家分校，学员遍布建工、房地产、财经、管理等多领域，年培训量近10万人次。随着集团业务的不断扩大、培训人数不断激增以及优质内容资源的供不应求，如何利用互联网提升培训效率，为学员提供更好的服务成了企业服务升级的关键问题。
学尔森总裁杨勇
之所以在短短48小时就确定了与阔知的合作，用学尔森总裁杨勇的话来说，原因有三：“ 每年5月我们都要承载近20万人次的建造师考试，对我们来说，高并发性能是重中之重。其二，我们全国有1000多个线下教学点，建工行业的属性对线下教学有强依赖，如何完美的将线下与线上的业务逻辑结合也是我们遇到的重大挑战。其三，项目的难度加高并发需求，以及只剩下不足3个月的考试时间，这样的条件对于合作伙伴来说可以说非常苛刻，但是阔知用完美的解决方案给了我们十足的信心。”
阔知首席架构师陆庭生
“60天交付，3月底上线。”代表杭州阔知网络科技有限公司参加发布会的首席架构师陆庭生给出了惊人的数字。能够如此高效地承担大规模的定制项目，这得益于ES产品扎实的根基：“ 我们整套系统的逻辑是底层强大共享，子系统之间松耦合，弱关联，一般的定制项目24小时内我们就会给出整体解决方案。另一方面，我们提供的是集群部署和性能优化方案，10万人次的并发是通过国家级的性能测试的，对我们来说，这并不算难。”
真正花费了需求调研组大量精力的在于线下与线上的结合，陆总告诉记者，不论是翻转课堂还是双师课堂，在行业里都还处于探索期，而学尔森线下课程和教学管理的业务复杂度又远高于常规的课堂教学范畴，阔知在现场做了大量的数据调研和沙盘演示，结合学尔森的业务专家现场共同对场景进行演练与穿越，才设计出了一整套的解决方案。
与学尔森的合作，进一步加强了阔知对职业培训行业的认知；对培训行业的业务形态、线下业务模式如何结合线上平台的科学流程设计，有了更为全面的探索方向，也为后续线下机构转型在线教育提供了更有力的保障。
随着越来越多行业巨头的加入，培训机构的“线上化”的步伐越愈发稳健，而阔知也将继续秉持”用科技创新让每个人得到更好的教育“的理念，持续通过科技创新的方式降低在线教育门槛。
