有效提升业务增长，增加用户转化是每个企业都在时刻关注着的一件事情，那么到底怎样做才能实现这一最终目标呢?众所周知，社交网络非常难做;在没有任何征兆的情况下用户可能就慢慢流失了，而且很难再拉回来。正如微信公众平台中的粉丝用户，或许我们通过线下活动吸引了大量的粉丝，但却由于后期订阅消息的盲目推送，导致粉丝数量直线下降，而这一部分中很可能包含有我们的潜在用户。在微信公众平台功能限制与业务增长目标实现之间，我们又应该如何取舍呢?鉴于微信跟国外的Facebook很是相像，所以今天特意整理了有关Facebook是如何实现黑客增长的专题采访，我相信一定会对大家有所帮助的。
采访中覃超表示：“很多人问我，为什么Facebook作为一个网络社交平台，在做到现在这么大的用户量后，还能继续高速增长，同时产品迭代保持在一个较高的水平?
Date Driven(数据驱动)和Growth Hacking(黑客增长)是其中两个重要的因素，Growth Hacking的基础是数据驱动，在这方面Facebook主要做了四件事。
1、建立一个有效的数据仪表盘
把产品的明细指标全部在数据仪表盘上呈现出来。这里要注意的是，不要只关注那些表面上看起来很漂亮，但对实际业务没什么用的目标。比如日活、月活等等。
2、用数据驱动决策。
关注数据仪表盘上的数据，提出假设，并根据假设设计相应的测试进行验证。比如，做广告投放，一开始你很难判断每个渠道的实际效果，所以刚开始投放时可以拿1%的广告费用来做测试。根据测试数据反馈，找到最有效的渠道之后再进行大规模的投放。
3、A/B Testing 和灰度发布。
Facebook做了大量的A/B Testing和灰度发布，后面我会详细介绍。
4、关注大的趋势，看到数据仪表盘以外的数据。
Facebook的增长策略是不断调整，与时俱进的。它现在已经不再只关注数据仪表盘上现有数据的表现，而是设立了两个新的增长目标：
第一，让世界上还没有互联网的人能够免费连上互联网，同时给这些人提供Facebook的服务。大家都知道，全球75亿人口里面，50%的人是没有连上互联网的。
第二，让中国人都用上Facebook，这也是为什么这两年扎克伯格经常来中国的原因。
这是Facebook2010年到2013年的月活跃用户数据，从整体来看是一条不断向上增长的直线。细分来看，柱条上每个不同颜色的色块，对应的是世界上不同区域的增长数据。
仔细看你会发现，Facebook经常用新兴区域的市场增长来弥补增长比较缓慢的成熟市场。最近Facebook的整体增长缓慢，和新兴国家太少密切相关，这也是扎克伯格为什么那么急迫的想加入中国市场的原因”。
覃超最后说道：“用扎克伯格的两句话总结下，为什么Facebook能同时保持用户高速增长和快速产品迭代：
第一，我们在Facebook建立了一套科学的测试方法。
我们让团队中的每个人一致认识到，要基于这些测试的数据，判断用户是否喜欢，来最终决定是否上线产品改版后的功能。
第二，不要依赖于我和我下面的几个高管来拍板做决定。
除了一些公司整体战略层面的决定之外，其他关于产品的决策权利全部下发出去。大家自己做测试，数据合理、用户满意的话就可以上线。用分布式的决策系统带动整个公司的规模化发展。”
Facebook借助于黑客增长理论在拥有大量用户群体的情况下，还能继续高速增长，同时产品迭代保持在一个较高的水平，有效实现了业务增长的终极目标。
那么，如果我们把黑客增长理论中国化，把Facebook置换为微信公众平台，这套理论是否仍然适用以及如何实现微信公众平台版的黑客增长? 下期再详说
