在一个企业里，员工组织架构错综复杂，想要避免人才的培养不力，让员工更加顺利的应对岗位轮换或晋升，让员工在企业的发展和个人的发展之间寻求平衡，这些需要一个详细的指引，并时刻进行挖掘延伸，才能有一个长足的发展，即需要构建学习地图
学习地图是指包含学习的新方式(在线学习、行动学习)，能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列学习活动，是员工在企业内学习发展路径的直接体现。以学习地图的方式进行企业培训，围绕着员工能力发展路径和职业规划而设计的一系列学习计划，即游戏化学习+系列课程，让员工学习更高效。那接下来主要给大家介绍一下，如何让通过学习地图来助力企业培训。
一、学习地图的价值
1)通过游戏化学习，给企业带来培训价值
游戏化学习，顾名思义就是把游戏思维融入到学习环境中，告别枯燥、固定的学习状态，以闯关的形式完成每一项的培训任务，有一定的挑战难度，完成后可以得到相应的奖励。激发学习热情，使员工始终以积极、期待的态度投入学习当中。
2)员工对自我工作的了解与提升
员工可以通过学习地图了解自己的职业发展通道、学习当前岗位的必备知识，还能提前学习晋升岗位的知识，为职业发展做好知识储备。
二、学习地图的使用场景
1)对于「新员工」入职培训，节省培训的时间，减少人力资源成本消耗;
2)对于「公司级/部门级/岗位级」工作标准培训，避免知识资产的流失，构建内部学习文化;
3)对于「销售系列」培训，及时同步企业产品信息，减少销售信息迟缓风险;
4)「人才晋升」评估培训，强化企业人才评估管理体系，降低员工流失率
对于以上场景，皆可自动化培训考试，实现企业对员工培训与效果监控管理，掌握员工学习进度，快速实现培训落地。
总的来说，通过学习地图的设置，形成统一的培训体系，实现企业对员工培训与效果监控管理，掌握员工学习进度，快速实现培训落地。从而把企业战略发展和员工能力提升紧密关联。
