与在线培训有关的一些问题是不可避免的。真的有可能在您的在线培训课程中规避它们吗？以下是EduSoho企培版分享的关于员工必须应对的7项在线培训挑战以及如何应对的办法。
1.负面公众认知
在线培训本身就与您的在线培训计划背道而驰。过去，员工参加过许多枯燥无味的在线培训课程，因此他们希望从您的在线培训课程中获得更多的收获。您必须扭转潮流，为他们提供引人入胜，有趣的个性化内容。强调积极参与的好处，并强调您的在线培训课程与众不同的原因也是明智的。例如，认真的游戏和模拟使员工能够运用自己的技能并获得实践经验。
2.时间管理缺陷
成熟的学习者比学龄儿童的生活更忙。他们有工作，但也有家庭，个人生活和爱好。他们可能很难找时间学习，许多人因为觉得太受束缚而脱离了工作。即使强制性的在线培训也会发生这种情况，并且可能使员工脱离晋升轨道。通过划分在线培训模块，使他们更轻松地更好地管理自己的时间。它们可以短至五到十分钟，因此公司学习者可以轻松地将它们塞进去。提供诸如播客，视频或信息图表之类的替代学习形式，以消除这一在线培训挑战。这些功能使公司学习者可以在上下班时学习，或者在洗碗或早上跑步时通过耳机“阅读”。
3.与在线同行的有限互动
对于许多学习者而言，学校的价值在于人民。人们喜欢在课堂上互相交流，与有趣的老师交谈，建立网络或参加课后游戏。我们大多数人都将培训的最好部分看作是任何（场外）员工研讨会所附带的课外活动。在线学习者错过了很多类似的东西。也就是说，电话会议和消息传递应用程序已经走了很长一段路，而COVID危机迫使许多组织将会议转移到网上。在您的在线培训课程中建立论坛或聊天室。它将使公司学习者可以远程“闲逛”。还可以在社交媒体上将其链接起来，以便他们可以在课堂内外进行讨论。
4.上网条件的限制
假定所有虚拟课程都是在线进行的，所以公司学习者习惯于错过作业或落后于学生。参差不齐的网络连接是每个企业学习者的噩梦。对于许多员工而言，Wi-Fi并不是必须的，这是他们可能面临的最严峻的在线培训挑战之一。电话数据包价格昂贵，即使在发达国家，并不是每个人都在家中拥有互联网。在购买或设计在线培训课程时，请限制对实时Web访问的依赖。是的，他们在上传作业或与在线讲师聊天时需要连接。但是在其余时间中，设计预加载的脱机模块，以便他们可以随时随地学习，而无论互联网状况如何。
5.机械地将线下培训搬到线上
在线培训面临的最大挑战之一是，任何类型的培训都存在着远程培训的风险。如果公司学习者专注于反省塞满的事实并通过考试，那么他们的学习将不会有任何实际的好处。就测试而言，尤其是对于合规性问题而言，这只是您在线培训课程的一小部分。您的公司学习者可能会选中屏幕上所有正确的框。这就是实际的合规性发挥作用的地方。在实际场景中安排事实课程，以便您的企业学习者不仅知道答案，而且知道如何使用答案。超越死记硬背的学习，讲授情境分析和批判性思维。
6.动力不足
您的员工根本没有动力看完整的在线培训课程。您尚未回答最重要的问题：对他们来说有什么意义？请清楚了解您的在线培训提供了哪些好处以及期望员工如何参加。将长期目标分解为较小的里程碑，以便他们可以跟踪进度。您可能还会考虑在在线培训策略中增加游戏机制，例如奖励员工徽章或积分以激发他们的动力。排行榜是整合友善竞争和激励无私员工的另一种好方法。
7.缺乏个性化
在线培训课程符合组织目标，但缺乏个人风格。无论员工的工作职责，职责或个人偏好如何，都希望他们参加相同的在线培训活动和模块。通过合并个性化的在线培训路径来扭转潮流。这样，公司学习者就可以选择自己的在线培训活动和支持资源，并按照自己的节奏进行学习。例如，他们可以选择适合他们学习偏好的在线培训工具。这也提高了学习者的参与度，并使他们能够弥合差距，从而提高工作场所的生产率和总体投资回报率。
不幸的是，这些只是员工已经习惯的一些在线培训挑战。您有机会扭转局面，并为他们提供他们不会忘记的在线培训体验。将在线培训课程细分为微型课程，以便在紧张的员工日程安排内工作。创建在线讨论和不定期的实时网络研讨会，以便共同培训的学员可以交流。设计具有脱机访问权限的在线培训课程，并使用大量模拟来提供上下文。而且，不要忘记奖励您的公司学习者的辛勤工作。
