人力资源是任何组织中的关键部门。通过提高人力资源部门的技能，可以使公司中的每个人的工作变得更轻松。提供合适的在线培训单位。而且，如果您对每项新近学习的能力进行了切实的纪念，则可以验证您的部门。HR在线培训课程中包含很多必要课程的。通过这些培训课程的设置，让HR部门专业性以及全面性更强。
1.劳动法
在您当地发现劳动法并不难。您可以快速进行Google搜索，也可以访问您的部门或劳工部。但是，在工作中发生不公平的事情之前，我们当中很少有人愿意这样做。然后，我们急着检查是否合法。您的HR员工不必像其他员工那样去Google。他们应该唾手可得这些法规。
另外，他们应该向同事建议是否或为什么不受到侵犯。法律是您可以死记硬背学习的一种课程，但是人力资源需要走得更远。他们应该逐字逐句地了解法规，但是他们也需要具备翻译这些法规的能力。当他们的同事被法律专家所困扰时，人力资源团队应该知道如何用通俗易懂的语言来表达。一旦做到这一点，他们将获得HR在线培训徽章。例如，合并分支方案，以便员工可以看到劳动法与日常工作相关。分支方案也可以作为评估来确定他们是否获得了梦badge以求的徽章。
2.招聘政策
在一个运作正常的组织中，人力资源部负责雇用和解雇员工。实际上，就业（和失业）有时会发生在部门经理的异想天开中。也就是说，仍然是人力资源部门负责起草合同和职位描述。您的人事团队需要知道如何做到这一点。他们应该熟悉所有精美的印刷品和漏洞，以便在出现问题时可以解决。带您的人力资源团队完成模拟方案。它们应涵盖典型的情况，例如产假/陪产假，晋升或工作等级。
他们还应该练习更具争议性的主题，例如确切构成违反合同的主题。通常，当有人去人力资源经理时，情绪困扰已经成为现实。使您的人力资源专家拥有正确的技能和知识，以使沮丧的同事平静下来。然后提供一个数字徽章来证明这一点。
3.安全工作条件
一些公司提供工人补偿，另一些公司提供医疗保险。不幸的是，当工人生病或受伤时，他们通常需要与保险公司进行谈判。他们不知道哪些疾病/病症合格，哪些不合格。然后，他们必须导航可以起飞多少天而不会被解雇。
人力资源经理是（理想情况下）处理此事的最佳人选。患病的患者应自行治疗和/或照顾无效的家庭成员。在进行HR在线培训期间，请按照休假条款（包括病假，育儿津贴，丧亲政策和工作场所受伤）对HR员工进行管理。在这种情况下，人力资源经理是工作人员的倡导者（或至少应该如此）。他们应翻译您对员工的组织要求，并在课程完成后收到HR在线培训徽章。
4.防止骚扰
无论是性骚扰还是其他骚扰，全世界都已经引起了诉讼方面的诉讼。但这并不一定会使公司空间更安全。即使在虚拟环境中，我们仍然每天都必须与欺凌者打交道。而在这种情况下，您希望人力资源部门为您提供支持。
人力资源员工比普通员工拥有更好的管理渠道。确保您的HR企业学习者收到有关骚扰各个方面的详尽课程。他们应该知道如何识别，升级和阻止事件。它使工作场所更有利于工作，保留了员工，通常是正确的选择。另外，这是他们将自豪地展示的徽章，因为它对组织产生了真正的影响。
5.招聘
人力资源部还涉及寻找，审查和雇用新的团队成员。与此相关的是整个公司政策/法规遵从性培训领域。人力资源人员必须能够根据贵公司的准则和当地法律与新员工进行面谈和入职。例如，他们应该知道如何在不违反个人权利或数据保护法律的情况下使新入职人员合格。开发教程和微学习在线培训支持资源，这些资源侧重于招聘过程的每个阶段。然后，通过严肃的游戏测试他们的知识，这些游戏涵盖从头到尾的整个周期，并授予他们HR在线培训徽章。
6.绩效评估
部门负责人和主管通常是进行年度评估的人。但是，HR也可以处理此职责。至少，他们必须培训团队负责人如何在合规性和公司政策范围内进行评估。例如，制作演示视频，引导他们完成评估过程，并突出说明需要做的事情和不应该做的事情。
人力资源团队经常被认为是理所当然的，以至于其中许多人在同一家公司担任多个工作。人力资源经理兼任管理员或采购负责人并不少见。无论是否发生这种情况，最好确保其工作中的人力资源部分得到适当培训。徽章提供了所掌握技能的证明，给部门带来了明显的责任感。授予数字图标以核实有关劳动法规，雇用和解雇，工作场所安全，医疗政策以及公司反欺凌方面的培训。
