当今社会企业人才竞争越来越激烈，为了提高竞争力，必须重视人才培养。企业培训可以让员工快速获取技能经验、了解公司历史、或其他有利于个人发展的知识技能，企业培训还可以增强员工的忠诚度，一定程度避免人才流失，欢迎联系昶戈为您讲解如何构建线上学习培训管理闭环。
我们对企业培训平台训练营安排了5个“1”的学员反馈环节——一个感触最深的培训收获、一件印象深刻的小事、一个对培训的建议、一个对公司的建议、一个培训后即将采取的行动，分别从“收获、感知、建议、行动”等四维度全面了解和掌握学员反馈。
学员们的培训收获三个“新”
认知新：本次企业培训平台训练营内容精彩、前瞻性强，系统学习了数字化、领导力、创新思维、结构思考、沟通技巧、目标管理等相关理论、方法与实践，升维了认知，丰富了思考。
体验新：培训全程通过e-learning线上形式开展，组织高效有序、服务贴近需求、宣传载体丰富、形式生动活泼，给学员留下了深刻印象和良好体验。不少学员反馈这是曾参与过的形式最为新颖、内容价值度最高的一次培训。
实践新：在培训期间，来自总部不同部门学员彼此交流、相互启发，通过学习开拓了视野、转变了惯性思维、激发了持续学习的动力，同事们表示会将所学的创新思维、正向激励、有效沟通、教练领导等思维方法和管理技能积极运用于工作实践，提高专业工作的效率和效能。
对构建线上学习培训管理闭环的建议
主要集中在内容、互动交流和平台功能等方面。
构建线上学习培训管理闭环学习内容有待进一步丰富，如增加宏观经济、保险科技、党建党史、职场心理学等内容。
构建线上学习培训管理闭环互动交流需进一步加强，如强化边学边练的培训设计、增加班级群干货分享等。三是平台功能需进一步优化，如优化直播培训体验等。
结合训练营实际及学员反馈，今后企业培训平台将积极顺应e-learning线上化学习趋势，大力推进线上线下相结合的混合式培训模式，建立定期化、常态化的长效学习机制，持续优化培训运营机制，切实提升公司干部培训工作的质量与成效，加强人才队伍培育培养，为公司向高质量发展转型积极赋能。
人人都知道企业培训很重要，但是如果只是照搬成功企业的线上学习培训管理闭环，不一定能得到好的效果，每个企业都需要花费一些精力去制定适合自身企业的培训。
