在线培训在你工作的任何阶段都是一种宝贵的资源，但对新员工尤其重要。如何使用企业培训平台来规范化新员工培训流程？帮助他们在工作时感觉像在家里一样？这里有一些内部建议，使用企业培训平台来适应你的新员工。
1. 介绍公司价值观和企业文化
对许多公司来说，运营它们的原则似乎崇高而理论化。但它们很重要，因为它们为公司的许多决策提供了信息。举个例子，尽管女性在工作场所的角色不断扩大，但仍然存在制度化的性别歧视。所以，如果这对你来说很重要，新员工应该从一开始就知道。帮助他们把它内在化，并举例说明它是如何表达的，无论是在个人层面还是在公司层面。使用企业培训平台教他们做一些小事来展示他们的合作关系。无论是在工作中还是在更广阔的世界中。
2. 使培训个性化
面试的最后阶段，你已经知道你想雇佣谁了。你可能已经把它缩减到5个人了。对于这些候选人，多了解他们一些。了解他们的职业目标是什么，什么对他们来说是重要的。面试官经常会问:“你认为五年后自己会在什么位置?你也可以询问5个月的窗口期，看看他们对你的公司有什么看法。在他们开始工作后，利用你从面试中收集的信息。你也可以做更多的调查。将这些知识融入到他们的个人在线培训项目中，这样每个人都是为他们量身定做的。任何两个程序都不应该是相似的。
3.让他们感到受欢迎
在你的在线培训中包括一些软技能，比如如何友好而不侵犯个人空间。了解同事，但不要太爱管闲事。如何分享你的兴趣和过去的经验而不自夸或看起来“傲慢”。这是员工需要的，但他们的老板不喜欢在第一次员工评估时要求加薪。你甚至可以举办一场现场的“热烈欢迎”活动，让新员工可以与他们的老板或同事远程见面。
4. 在线培训的评估测试
在在线培训中，为每一课或模块准备一个小测验。它的目标是评估员工培训参与者已经了解的主题。它能使他们的头脑发热，以便学习。这也是一个很好的复习工具。单元结束后，参加员工培训的学员可以回来，看看之前的测验，看看他们学到了什么以前不知道的东西。游戏前的测试也下意识地强调了他们应该注意的领域。当这些主题出现在电子学习课程中，你的大脑会反射性地给予它们更多的权重。你会在这些科目上多花点心思，提高记忆力。
不管新员工在工作上做得多好，他们都需要一段时间才能适应。当他们还在摸索时，办公效率就会降低。新员工不能像他们的同事一样工作得那么快，而他们自己的待办事项被打断了。他们不得不不停地停下工作来指导新人。通过企业培训平台为每个参加员工培训的人量身定制入职培训，让他们在工作中有宾至如归的感觉。对于个人课程单元，可以在在线培训课程中加入小测验。有了这些技巧，你的新团队成员会更快地融入团队。
