企业培训平台 — 银行e-Learning系统该怎么做

e-Learning系统现在对于各企业训练经理来说已是耳熟能详了，在银行中也是应用广泛，随着科技的开展，年代的进步，训练作业也从简单供给课程转为完结绩效落地，相较于多年前使命式的完结训练作业，现在的训练更倾向于调集职工学习积极性，让职工自主自发学习。因而，e-learning运营就显得尤为重要。

那么银行e-Learning系统该怎么做呢？

1.e-learning课件挑选

课程又分为两种：通用课程和开发课程。通用课程首要从外部引入，比方人力资源、行政办理、出售办理、自我办理（职工开展）、客户效劳等课程，这些课程首要是为了进步职工素质、进步作业效率。

开发课程触及颇广，如网点主任需用学习的认识到正确处理投诉的重要性、把握投诉处理的流程、办法技巧和准则，认识到导致效劳效率低下的原因、把握进步网点效劳效率的两个办法：综合化办理及弹性作业制等微课。开发的课程有多重方式，可所以图文、动画、H5课件、flash课程。

2.e-learning运营

运营直接决议了职工学不学的问题。抛开强制性的学习，怎样让职工自发学习就看运营人员怎么策划部署了。比方思创使用使命式、游戏化的方式，像积分商城、每月考试，招引职工爱好，让职工自愿学习。

3.保证e-learning渠道顺畅施行

有了课程有了好的运营计划，还要看渠道的稳定性及体会作用。比方考试模块，几千人一同上线的时分，渠道是否能够承受，考试成绩是否能够快捷的生成报表发送给领导，这些都是需要考虑的问题。
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