银行业e-learning员工培训怎么做？现在，所有企业培训经理都非常熟悉e-learning。而且它也广泛用于银行。随着技术的发展和时代的进步，与多年前相比，培训从简单地提供课程转向实现绩效。前任务式完成培训工作，今天的培训更倾向于调动员工学习的积极性，让员工自发学习。因此，e-learning操作特别重要。
那么银行业e-learning员工培训应该做什么呢？
1.电子学习课件选择
有两种类型的课程：一般课程和发展课程。一般课程主要从外部介绍，如人力资源，行政管理，销售管理，自我管理（员工发展），客户服务等课程。这些课程主要是为了提高员工素质，提高工作效率。
课程的发展涉及面很广，网点主任需要学会正确认识投诉处理的重要性，掌握投诉处理的过程、方法和原则，认识服务效率低下的原因，掌握两个方面提高网络服务效率的途径：综合管理和灵活的工作系统。开发的课程有图形、动画、H5课件和Flash课程等多种形式。
2.e-learning运营
运营直接决定了员工不学习的问题。如何让员工自发地学习，不是强制性的学习，那么就是取决于操作员怎么样计划部署。例如，使用任务型、游戏型的形式，如积分商场、月度考试，来吸引员工的兴趣，使员工自愿学习。
3.确保电子学习平台的顺利实施
课程有良好的运行计划，但也取决于平台的稳定性和经验效果。例如，考试模块，当成千上万的人一起上网时，平台是否能承受，测试结果是否能轻松生成并发送给领导，这些都是需要考虑的问题。
